पीढ़ी वाई के साथ कैसे काम करें

पीढ़ी वाई पात्रता की भावना और एक नैतिक होने के लिए जल्दी 80 के दशक और 90 के दशक के मध्य इन युवा लोगों को उनके माता-पिता द्वारा प्रोत्साहित किया गया और वे कुछ भी वे चाहते हैं प्राप्त कर सकते हैं सुना के बीच पैदा हुआ था, एक परिणाम के रूप में इस पीढ़ी एक प्रतिष्ठा अर्जित की है खराब कामकाजी परिस्थितियां वे तकनीक को समझने के लिए भी जानते हैं, एक ही समय में मल्टीटास्किंग पर सामाजिक, आशावादी और महान हैं। कैसे,, पीढ़ी वाई के साथ काम करने के लिए आप एक संरक्षक होने के नाते पर ध्यान देना चाहिए टकराव से बचने एक संरचित और सामाजिक कार्य वातावरण प्रदान करते हैं और इतना है कि वे उनके सहयोगियों और कर्मचारियों के रूप में मूल्यवान महसूस टिप्पणी के साथ प्रतिक्रिया देने के जानने के लिए।

सामग्री

चरणों

भाग 1पीढ़ी से अधिक प्राप्त करना वाई
भाग 2बॉस होने की आवश्यकता
भाग 3जनरेशन के जुनून को विकसित करना

युक्तियाँ
चेतावनी
सूत्रों और कोटेशन

चरणों

भाग 1
पीढ़ी से अधिक प्राप्त करना वाई

पिक्चर शीर्षक से काम विथ मिलेनियलस स्टेप 1

काम की अपेक्षाओं को निर्धारित करें काम पर उनसे क्या उम्मीद की जाती है इसके ठोस उदाहरण प्रदान करना महत्वपूर्ण है सुनिश्चित करें कि वे विस्तार से कार्य को पूरा करने में समझें। उचित रूप में रचनात्मक आलोचना और प्रशंसा प्रदान करें - वे यह समझकर सराहना करते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं और वे क्या कर रहे हैं

एक निश्चित परिप्रेक्ष्य से, वे अपनी पहुँच के भीतर सब कुछ करने के लिए आदी हो गए हैं, गलीचा के साथ विस्तार करने के लिए विस्तारित एक सामान्य मानक के रूप में, वे लगातार हर जगह विकल्पों के साथ आते हैं। काम के बावजूद, उन्हें लगता है वे अधिक नियंत्रण करता है, तो काम उम्मीदों स्पष्ट रूप से, परिभाषित कर रहे हैं तरीके कि एक कार्य उनके सक्रिय कल्पना ले जा सकते हैं सीमित है।
काम का एक लिखित विवरण उम्मीदों के अनुरूप लाइन में जनरेशन वाई के सदस्यों को रखने में मदद कर सकता है। वे अपनी पहुंच के भीतर लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए और लाइन को ध्यान में रखते हुए बहुत अच्छे हैं- एक बार फिर, जब तक सब कुछ शुरुआत से ही सेट हो जाता है

पिक्चर शीर्षक से काम विथ मिलेनियलस स्टेप 2

संचार में अधिक से कम, प्रदर्शन पर टिप्पणी करने और पुरस्कार और दंड देने के लिए दोबारा, वे केवल सच्चाई की उम्मीद करते हैं, लेकिन इसके अलावा कुछ भी नहीं। और वे इसे संभाल सकते हैं वे जानना चाहते हैं कि वास्तव में क्या उम्मीद की जाती है और वे कैसे कर रहे हैं - और वे इसके अनुसार पुरस्कृत या दंडित होने की मांग करते हैं। यदि आप जो कुछ हो रहा है उससे बाहर रह गए हैं, तो आप दिशा और उद्देश्य की कमी महसूस करेंगे, जो संभवत: आपके कार्य (या उसके अभाव) में प्रतिबिंबित करेगा।

जब कोई अच्छा कर लेता है, तो व्यक्ति और पूरी टीम को बताना महत्वपूर्ण है। पीढ़ी वाई निकट रिश्तों को विकसित करने के लिए जाता है और अगर लुइस के बजाय क्रिस्टीना को पदोन्नत किया गया था, तो टीम जानना चाहती है कि क्यों स्पष्ट हो समझाएं क्रिस्टीना ने बेहतर क्यों किया और दूसरों को उसके उदाहरण का पालन कैसे किया जा सकता है।
पुरस्कार और दंड उनके साथ बहुत अच्छी तरह से चलते हैं वे अपने प्रदर्शन को स्पष्ट करते हैं और मान्य करते हैं कि वे अपने काम के बारे में कैसा महसूस करते हैं। लेकिन जब दंड की बात आती है, तो तर्क को स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से बताएं।

Y का टीम के बहुमूल्य सदस्य के रूप में इलाज करें बचपन से इस पीढ़ी ने अपनी राय से परामर्श लिया और खुद को अपना निर्णय लेने के लिए मजबूर किया। उन्हें सामान्य रूप में वयस्क माना जाता था यही कारण है कि वे खुद को ऐसे लोगों के रूप में देखते हैं, जिनके पास संगठन की पेशकश करने के लिए कुछ है- यह नौकरी की जरूरत नहीं है यदि आप उन लोगों के रूप में उन लोगों के साथ व्यवहार करते हैं, जो वे शामिल हैं और खुश रहेंगे

नौकरी कार्यों के बारे में चर्चा में जनरेशन वाई शामिल करें। उन्हें प्रोत्साहित करने के लिए राय और विचारों का योगदान। बच्चों के रूप में उनका इलाज करने के लिए प्रलोभन का विरोध करें, खासकर यदि आपके बच्चे इस आयु वर्ग में हैं
कार्यस्थल में प्रौद्योगिकी को सुधारने के तरीके के बारे में इस पीढ़ी के लिए अपने सहयोगियों से पूछें। वे अक्सर नए होते हैं और लोकप्रिय हो रहे हैं के मामले में सबसे आगे हैं

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जब भी संभव हो उन्हें सार्थक काम दें जनरेशन वाई में कौशल हैं उनके पास मूल्य है और वे काम कर सकते हैं इसलिए उनका मानना है कि उनके काम को उनके मूल्य को भी प्रतिबिंबित करना चाहिए। जब भी संभव हो, उन्हें नौकरी दे, जिसका उद्देश्य है वे बेहतर करेंगे क्योंकि वे उस पर विश्वास करते हैं।

हालांकि, हम सभी जानते हैं कि सांसारिक और तुच्छ काम कभी कभी करने की जरूरत है। जब यह मामला है, तो समझाएं कि कंपनी की भलाई के लिए यह पूरी तरह से कैसे किया जाना चाहिए। इसका अपना उद्देश्य और अर्थ है और उन्हें ये देखने में मदद मिल सकती है कि छोटे कार्यों के मूल्य भी हैं।
कार्य को निर्दिष्ट करने के बाद, पी को Y स्वतंत्र रूप से काम करने की अनुमति दें, लेकिन प्रश्नों के लिए दरवाजा खुला रखें।

भाग 2
बॉस होने की आवश्यकता

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अपने लक्ष्यों का पता लगाएं, क्योंकि उनके लिए सब कुछ काम है। कुछ पीढ़ियों पहले, काम सिर्फ काम था। जीवन वह वास्तव में अपने परिवार के साथ घर पर था आजकल यह बहुत मूल्यवान नहीं है - काम जीवन है जब ये बच्चे पार्टी में जाते हैं, तो वे खुद को अपने काम से परिभाषित करते हैं। नौकरी सब कुछ है आपका काम आपकी खुशी को निर्धारित करता है, हमेशा विपरीत नहीं।

प्रेरणा प्रत्येक व्यक्ति के लिए अलग है कुछ कर्मचारी स्वस्थ भोजन के साथ नाश्ते खाने के बारे में उत्साहित होंगे जबकि अन्य सिर्फ स्वायत्तता से काम करना चाहते हैं। यदि आप उनके साथ घनिष्ठ संबंधों का विकास करते हैं, तो आप यह जान पाएंगे कि वे काम से क्या चाहते हैं (यह आपका जीवन है)
अपने वाई के साथियों को यह जानने के लिए प्रयास करें कि उनके लक्ष्य क्या हैं और कार्यालय में क्या भूमिका निभाना चाहते हैं। उनके द्वारा प्रस्तुत विचारों के लिए खुला होना, भले ही वे पारंपरिक व्यवसाय प्रथाओं से अलग हो।

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उन्हें बोलें पीढ़ी वाई को बोलने, उनकी आवाज उठाने और कुछ कहने को सिखाया गया था, अगर वे नाखुश हैं या कुछ को बदलने की जरूरत है उनके पास एक साहसपूर्णता है, जो पिछली पीढ़ियों में विशेष रूप से कार्यस्थल में नहीं होती है फिर बैठकों पर उनकी राय के लिए पूछें। उनके पास जोड़ने के लिए महत्वपूर्ण चीजें हैं

आपके सभी विचार परंपरागत नहीं होंगे, लेकिन यह एक अच्छी बात है उनके पास अक्सर नए विचार होते हैं जो पुराने पीढ़ियों तक नहीं होते। वे अच्छी तरह से प्रौद्योगिकी को जानते हैं और ऐसे विचारों की पेशकश करने के लिए तत्काल हो सकते हैं जो वास्तव में कंपनी को सुधार सकती हैं

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एक संरक्षक बनें वाई सार्थक और व्यक्तिगत संबंधों की तलाश कर रहे हैं यह बॉस, सह कार्यकर्ता और अपने काम के साथ अपने खुद के रिश्ते के लिए भी जाता है यदि आप एक संरक्षक हैं, तो आप उन्हें मूल्यवान महसूस कर सकते हैं और उन्हें सही दिशा में रख सकते हैं। वे अब भी युवा और लचीले हैं - आप उन्हें अद्भुत बनने के लिए आकार देने में सहायता कर सकते हैं

कार्यस्थल में पेशेवर व्यावसायिक व्यवहार और अपेक्षाओं का प्रदर्शन करना यह दर्शाता है कि कार्य को कैसे विस्तार से किया जाना चाहिए। चूंकि उनमें से बहुत से वास्तविक-विश्वव्यापी कार्य अनुभव नहीं हैं, इसलिए उन्हें अपने असाइन किए गए कार्यों को पूरा करने में सहायता करने के लिए संसाधन प्रदान करें।

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एक सकारात्मक, सहायक तरीके से वाई पीढ़ी के कर्मचारियों से बात करें आशावादी रहें और नियमित रचनात्मक प्रतिक्रिया दें। इस आयु वर्ग के लोगों के सामने आने से बचें - वे इस दृष्टिकोण को अच्छी प्रतिक्रिया नहीं देते हैं चूंकि वे एक समान हैं, इसलिए वे विषय पर ध्यान दिए बिना सम्मान के साथ व्यवहार करना चाहते हैं।

जनरेशन वाई के साथ संचार करने में खुले और ईमानदार रहें। यह समूह पारदर्शिता के लिए अच्छी तरह से जवाब देता है। हालांकि, रचनात्मक रूप से दिए जाने पर आलोचना सबसे अच्छा काम करती है। सकारात्मक और सच्चे होने की कोशिश करें

भाग 3
जनरेशन के जुनून को विकसित करना

चित्र शीर्षक से मिलेंनियल के साथ कार्य शीर्षक 9

भुगतान से परे अन्य प्रोत्साहन प्रदान करें बढ़ती संख्याओं में, जनरेशन वाई वसा जांच की तलाश में नहीं है। वे अपने माता-पिता के मुकाबले अधिक मूल्य मांगते हैं, लेकिन बड़े पैमाने पर साहस और उपलब्धि की तलाश में हैं।

विदेश में किसी कंपनी की यात्रा में भाग लेने का मौका प्रदान करें बैठक के कमरे में नाश्ता काउंटर प्रदान करें एक सामाजिक परियोजना शुरू करें जिसमें वे भाग ले सकते हैं। उन्हें कुछ हफ्तों के लिए कहीं और एक उपग्रह कार्यालय में काम करने का अवसर दो। बॉक्स के बाहर सोचो, काम को मसाला देने के लिए कुछ पेशकश करें

पिक्चर शीर्षक से मिलेंनियल के साथ कार्य चरण 10

समझें कि वे अपने ब्रांड पर काम कर रहे हैं Google कर्मचारियों को एक हफ्ते एक दिन अपने स्वयं की ओर से परियोजनाओं को समर्पित करने की अनुमति देता है डिज्नी की ऐसी ही एक ऐसी पहल है जिसमें कर्मचारियों को "खुशी परियोजनाओं" पर काम करने का समय है। जनरेशन वाई भविष्य पैदा कर रहा है, इसलिए ऐसा करने के लिए उन्हें समय के लिए ऐसा करने की आवश्यकता हो सकती है। सब के बाद, काम उनके जीवन है

और काम उनका ब्रांड है आपके निशान ये हैं मांग है कि आप 110% अपने संगठन के लिए समर्पित नहीं हो सकता है। हालांकि, एक सकारात्मक पक्ष है: घर और काम के बीच कोई विभाजन रेखा नहीं है वे शनिवार शाम 9 बजे काम कर सकते हैं। वे 24 घंटों की नौकरी की तेजी से उम्मीद कर रहे हैं

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कार्यस्थल में स्वतंत्रता और मज़े लाएं पीढ़ी वाई को चार ग्रे दीवारों के बीच 9 से 5 तक लॉक नहीं करना है। वे मजेदार और रोमांचक काम की तलाश में हैं। आप अफ्रीका में सफारी की पेशकश करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं, लेकिन आप उन्हें प्रेरित करने के लिए बहुत कम चीज़ें दे सकते हैं।

कार्यस्थल के अंदर और बाहर टीम की गतिविधियों में भाग लेने के लिए पीढ़ी वाई को प्रोत्साहित करें कंपनी समारोह या स्वयंसेवक के अवसर सहयोगी बातचीत करने और अधिक अनुभवी सहकर्मियों से सीखने के अवसर हैं।
कर्मचारियों को परिधान पहनने के लिए दिन सेट करें, जब पिज्जा पार्टी होती है या पिकनिक प्रारूप में बैठकों का आयोजन किया जाता है। सम्मेलन कक्ष में एक पिंग-पोंग की मेज रखो। रेफ्रिजरेटर को केवल पॉप्सicles के लिए समर्पित करें यहां तक कि सबसे आसान चीजें, जैसे सुबह में डोनट्स लाने में, प्रेरणा बढ़ा सकते हैं

पिक्चर शीर्षक से मिलेंनियल के साथ कार्य चरण 12

पुराने पीढ़ी को भी ध्यान में रखें अभिव्यक्ति "आज के युवा लोग" हजारों वर्ष पुराने हैं यह बाइबिल और प्राचीन ग्रीक साहित्य में है जब आप उनकी उम्र थी, तो आपके वरिष्ठ अधिकारियों ने आप के बारे में यही बात कह रही थी। तो एक मध्य जमीन मिल जाए, क्योंकि यह पुरानी पीढ़ी का भी दर्शन है।

जब आप उनकी उम्र के थे, तो आप शायद खुद को रोक नहीं सकते थे आप साहस चाहते थे आप चाहते थे कि आपके माता-पिता की कोई चीज नहीं थी। आपके पास ये सभी विचार थे जो सिर्फ सुनने वाले के लिए इंतजार कर रहे थे। जैसा कि हम बड़े होते हैं, उन इच्छाएं बदलती हैं जनरेशन वाई के साथ काम करने के लिए, यह समझते हैं कि भाग में यह व्यवहार सिर्फ एक बदलाव है जो समय के साथ होता है।

युक्तियाँ

वाई छोटे समूहों में और विविध संस्कृतियों के साथ अच्छी तरह से काम करने के लिए जाने जाते हैं I

प्यू रिसर्च सेंटर के एक 2010 के अध्ययन में यह बताया गया कि जनरेशन वाई सबसे अकादमिक शिक्षित पीढ़ी बन जाएगा और अंत में लगभग आधा कर्मचारियों की संख्या के लिए होगा।