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एक दिशानिर्देश कैसे खोजें

एक संरक्षक आमतौर पर एक स्वयंसेवी परामर्शदाता या शिक्षक है जो आपको काम, स्कूल या आपके जीवन के किसी अन्य क्षेत्र के माध्यम से मार्गदर्शन करेगा। कभी-कभी मार्गदर्शन एक शिक्षक और शुरुआती के बीच एक औपचारिक दोस्ती है, और कभी-कभी यह अधिक अनौपचारिक होता है, जैसे जब आप किसी मॉडल मित्र का उपयोग करते हैं सटीक मार्गदर्शन संबंध आपका विकल्प होगा, लेकिन यह लेख संभावित परामर्शदाता खोजने में आपकी सहायता करने के लिए बनाया गया था और कौन खुद के लिए रिश्ते को परिभाषित करेगा पढ़ना शुरू करें

चरणों

भाग 1
मार्गदर्शी प्रकार चुनना

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एक संरक्षक की भूमिका को समझें एक अच्छा संरक्षक आपको काम करने में मदद करेगा, उन्हें आप के लिए नहीं। उदाहरण के द्वारा सलाहकार गाइड उदाहरण के लिए, एक शैक्षिक सलाहकार आपको सफलता के लिए चतुर विकल्प दिखाने के लिए ट्रिक, सलाह और उदाहरण दे सकता है, लेकिन यह डिलीवरी से पहले एक कहानी नौकरी की प्रतिलिपि बनाने में आपकी मदद नहीं करेगा। ट्यूटर और संरक्षक के बीच अंतर है एक अच्छा संरक्षक होगा:
  • अपनी कमजोरियों और शक्तियों का आकलन करें
  • किसी विषय के संरचना और संगठन को समझने में आपकी सहायता करें
  • नए दृष्टिकोणों का परिचय और किसी भी गलत सोच को सही करें
  • निर्णय लेने की आपकी क्षमता को प्रोत्साहित करें
  • बाजार की चाल के साथ आपको परिचित कराएं
  • महत्वपूर्ण संसाधनों और उपयोगी संदर्भों में आपका परिचय
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    एक शैक्षिक संरक्षक को ध्यान में रखें। इस तरह के संरक्षक आपको स्वयं बनाया सत्रों के साथ सहायता करेंगे, एक ऐसे व्यक्ति बनें जो आप पढ़ रहे विषय के बारे में अधिक समझते हैं, जो आपके शैक्षिक विकास में आपकी रुचि और समय देने के लिए समय लेंगे। ध्यान में रखें:
    • शिक्षकों या प्रशिक्षकों
    • पुराने और अधिक अनुभवी छात्र
    • भाइयों या परिवार के अन्य सदस्यों
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    खेल और मनोरंजन के लिए एक संरक्षक पर विचार करें उन प्रशिक्षकों के बारे में सोचें, जो आपको खेलना सीखना चाहते हैं। यद्यपि एथलेटिक क्षमता एक खेल के संरक्षक का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, फिर भी संरक्षक को काम पर रखने के संबंध में मानवीय पक्ष पर विचार करें। एक अच्छा एथलेटिक संरक्षक कुछ खेल, एक स्मार्ट एथलीट और लचीला व्यक्ति पर अच्छा होगा। पर विचार करें:
    • कोच और सहायक
    • अनुभवी खिलाड़ी
    • पेशेवर और / या सेवानिवृत्त एथलीटों
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    एक व्यवसाय के संरक्षक को ध्यान में रखें व्यवसाय के कोच और अन्य पेशेवर अक्सर उस क्षेत्र में सफल श्रमिक होते हैं, जिनसे आप आगे बढ़ने की उम्मीद करते हैं, यह एक ऐसा व्यक्ति है जो आपको बाजार की कुछ युक्तियां प्रदान कर सकता है। ऐसे व्यक्ति के बारे में सोचें, जो आपको कुछ पसंद करते हैं और इसके बारे में सोचें।
    • सहकर्मियों और व्यावसायिक पार्टनर्स
    • एक पुराने मालिक, वर्तमान पर्यवेक्षक नहीं
    • अच्छी प्रतिष्ठा वाले श्रमिक
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    खाते में एक निजी संरक्षक ले लो किसी व्यक्ति के साथ संबंध बनाने के लिए आप प्रशंसा करते हैं, न कि व्यक्ति के लिए, बल्कि वह जो वह करता है, उसके लिए। उन लोगों के बारे में सोचें जो आप किसी विशेष कारण के लिए नहीं चाहते हैं। एक निजी संरक्षक हो सकता है:
    • एक पड़ोसी
    • आपका पसंदीदा बरिस्ता
    • आपका व्यक्तिगत फैशन आइकन
    • कोई व्यक्ति जिसे आप चर्च में जाते हैं
    • आपके रिकॉर्ड स्टोर के विक्रेता
    • किसी भी क्लब का सदस्य जिसे आप संबंधित हैं
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    संवाद करने के विभिन्न तरीकों के बारे में सोचें एक संरक्षक एक पड़ोसी या सहपाठी हो सकता है जिसे आप प्रशंसा करते हैं, लेकिन यह वह भी हो सकता है जिसे आप नहीं जानते। रेनर मारिया रिलके द्वारा "अक्षरों के लिए एक युवा कवि" पुस्तक एक प्रसिद्ध कवि (रीलके) और एक युवा छात्र और लेखक के बीच के संवाद को दर्शाता है जो उसे कुछ कविताएं भेजता है और सलाह मांगता है।
    • जिन सफल लोगों ने आप के बारे में पढ़ा और महसूस किया है
    • काफी इंटरनेट निकटता वाले लोग
    • जो कोई गुरु के मानदंड को पूरा करता है, लेकिन जिसे आप व्यक्तिगत रूप से नहीं जानते
  • भाग 2
    एक सलाहकार खोजें

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    यह निर्णय लें कि आप अपने गुरु को किस विशिष्ट भूमिका में विकसित करना चाहते हैं। फ़ील्ड या आप जिस विषय में रुचि रखते हैं, उसके अनुसार किसी भी विशिष्ट समस्याएं या किसी और चीज को लिखें। निम्नलिखित प्रश्नों का उत्तर देना उपयोगी होगा:
    • आप क्या सीखना चाहते हैं?
    • आप एक गुरु में क्या तलाश रहे हैं?
    • संरक्षक क्या होगा?
    • आप कितनी बार मिलना चाहेंगे? कहाँ?
  • चित्र शीर्षक एक दिमाग का पता लगाएं चरण 7



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    संभावनाओं की एक सूची बनाओ अपने व्यक्तिगत मानदंड और रिश्ते के लिए इच्छा के अनुसार संभावित सलाहकारों की एक सूची बनाएं
    • "पूर्ण पैकेज" को देखें यदि आप व्यवसाय क्षेत्र में व्यक्ति की प्रशंसा करते हैं लेकिन उसे एक अच्छे व्यक्ति के रूप में नहीं देखते हैं, तो उसे आपका संरक्षक न होना चाहिए।
    • बड़ा ड्रीम समृद्ध और प्रसिद्ध लोग हैं जो उनसे सीखते हैं और उस रिश्ते के आधार पर कनेक्शन बनाते हैं। क्यों नहीं? अगर डोनाल्ड ट्रम्प आपके आदर्श व्यवसाय के संरक्षक हैं, तो उसे सूची के शीर्ष पर रखें। अपने कार्यालय में एक पत्र लिखें और एक बैठक की व्यवस्था करने का प्रयास करें।
    • सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी या स्कूल का औपचारिक अभिविन्यास कार्यक्रम है जो आपको एक संरक्षक प्राप्त कर सकता है यदि हां, तो सुनिश्चित करें कि गुरु आपकी मापदंड को पूरा करता है और कार्यक्रम में भर्ती करता है।
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    आप क्या कहने जा रहे हैं, इसके बारे में सोचें आप एक शिक्षक को डरा सकते हैं यदि आप अचानक पूछते हैं "हे, क्या आप मेरे गुरु हो सकते हैं?" यह कुछ महत्वपूर्ण और कठिन हिस्सा है जो आप से पूछ रहे हैं, वास्तव में आप क्या पूछना चाहते हैं "क्या हम इसमें मिल सकते हैं समय-समय पर भौतिकी के बारे में बात करने के लिए कुछ कॉफी? "विशिष्ट रहें और आप क्या चाहते हैं इसकी व्याख्या करें।
    • "मार्गदर्शन" के बजाय "मार्गदर्शन" का उपयोग करें "मेरी बिक्री बढ़ाने के तरीके पर मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए मेरे लिए यह उपयोगी होगा आप इसके बारे में समझते हैं। अगर आप कुछ पेय लेते हैं और समय-समय पर इसके बारे में बात करते हैं तो क्या आप मन में सोचेंगे? "बस कहने से बेहतर है" मुझे आपको सलाहकार की आवश्यकता है। मुझे अपनी बिक्री में वृद्धि करना है मेरी मदद करो? "
    • गलत छाप पाने के लिए सावधान रहें यदि बाज़ार में आप प्रशंसा करते हैं तो विपरीत लिंग से है, तो यह हो सकता है कि आप एक तिथि का आमंत्रण बना रहे हैं। यदि आप इस तस्वीर को पारित नहीं करना चाहते हैं, तो इन बैठकों को विश्वविद्यालय कार्यालय या परिसर के अंदर रखें।
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    संभावित सलाहकारों के करीब पहुंचने के लिए शुरू करें सूची में हर व्यक्ति के लिए अपना काम करें, जो आपको सलाहकार बनने के लिए सहमत हैं, उसे ढूंढने के लिए।
    • यदि आप पहली खोज पर किसी को नहीं मिल सकते हैं, तो चिंता न करें। यह निजी नहीं हो सकता है, संभवत: व्यक्तिगत एजेंडे और उन लोगों की समस्याओं के साथ क्या करना है जिन्हें आपने मदद के लिए कहा था प्रारंभ करें और उन सलाहकारों पर विचार करें जिनके पास अधिक खाली समय है और आपकी सहायता करने के लिए अधिक इच्छुक हैं।
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    मिलने की योजना बनाएं समझौते के बाद संबंध को लटका पर लटका न दें। एक साथ आने के लिए कंक्रीट की योजना बनाएं, आवश्यक कार्य करने के लिए विशिष्ट दिन और समय को संयोजित करें।
    • अगर पहली बैठक सफल होती है, तो अगले लोगों की योजना बनाएं। इस बिंदु पर आप पहले से ही सोच सकते हैं कि ये मीटिंग नियमित रूप से हो सकती है।
  • भाग 3
    स्वस्थ मार्गदर्शन को बनाए रखना

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    एक कैलेंडर बनाएँ और इसे का पालन करने के लिए मत भूलना। यहां तक ​​कि अगर आभासी दुनिया में अधिक मार्गदर्शन है, तो अपने गुरु के प्रश्नों के साथ बौछार करना शुरू न करें और सलाह मांगिए कि यदि वह आपके द्वारा जुड़ा हुआ एजेंडे में फिट नहीं है।
    • यदि रिश्ते एक प्राकृतिक निष्कर्ष पर पहुंचते हैं, तो कोई समस्या नहीं है। यदि आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के बारे में आश्वस्त महसूस करते हैं और आप जिस कौशल को पसंद करेंगे, तो उसे बेहतर बनाने के बारे में आश्वस्त महसूस करें, अपने गुरु को पता है कि आपको साप्ताहिक बैठकों की आवश्यकता नहीं होगी।
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    पारस्परिक रूप से लाभप्रद संबंध बनाओ आप अपने गुरु की पेशकश कर सकते हैं के बारे में सोचो उदाहरण के लिए, यदि आप अपनी नौकरी के लिए दर्जनों अच्छी सलाह प्राप्त करते हैं, तो पूछें कि क्या आप कुछ भी कर सकते हैं, कुछ शोध या तकनीकी सहायता, जैसे कि रूटर स्थापित करना
    • जैसा कि आप अपने कैरियर में बेहतर हो, हमेशा याद रखें कि कौन और कौन आपको वहां लाया। अवसरों में वृद्धि होगी, लेकिन अपने गुरुओं को मत भूलें जिन्होंने आपकी मदद की है।
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    अपनी प्रशंसा दिखाएं अपनी प्रगति पर आपको अपडेट करने और विशिष्ट योगदान के लिए धन्यवाद याद करने के लिए अपने सलाहकार को लिखें। यह गुरु को यह महसूस करता है कि वह अपने काम में उपयोगी, आवश्यक और कुशल है।
    • विशिष्ट रहें बस कहते हैं, "धन्यवाद, आप बहुत मदद कर रहे हैं!" यह यह स्पष्ट नहीं करता कि आप अपने संरक्षक की कितनी सराहना करते हैं। कहो, "मैंने यह काम किया है, मेरी पढ़ाई के साथ आपकी मदद के लिए धन्यवाद। धन्यवाद! "
    • एक धन्यवाद के रूप में, एक छोटा उपहार दें, एक किताब या शराब की बोतल जैसी कुछ।
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    अपने परामर्शदाता के साथ कड़ाई से व्यावसायिक संबंध बनाए रखें भावनात्मक सहभागिता सलाह प्रक्रिया के लिए सबसे अच्छा नहीं होगा, खासकर अगर ऐसा कोई व्यक्ति जिसके साथ आप काम करते हैं
  • चेतावनी

    • यह लेख एक विकिवा के संरक्षक को खोजने के बारे में नहीं है!
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