आपकी कंपनी के लिए एक बजट कैसे बनाएं

आपकी कंपनी के लिए यथार्थवादी बजट बनाना, यह लाभदायक रखने का एक शानदार तरीका है। इसे तैयार करने के लिए, आपको उपज और परिचालन लागत का अनुमान लगाना पड़ता है, जिससे बचे हुए लाभ मार्जिन को छोड़ दिया जाता है।

सामग्री

चरणों

भाग 1बजट की मूल बातें समझना
भाग 2अनुमानित आय
भाग 3बजट बढ़ाना

सूत्रों और कोटेशन

चरणों

भाग 1
बजट की मूल बातें समझना

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बजट से परिचित हो जाओ यह सफलता के लिए एक तरह से आगे है क्योंकि बजट आपको भविष्य में क्या खर्च करेगा और कमाएगा इसका अवलोकन देता है। जब अच्छी तरह से योजना बना रहे हैं, तो आपको कंपनी की आय का अनुमान लगा देना चाहिए और खर्च अच्छी तरह से व्यवस्थित करना चाहिए। योजना सब कुछ नहीं है, हालांकि, क्योंकि आपको एक लाभदायक व्यवसाय चलाने के लिए सख्ती से बजट का पालन करना है जो निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करता है

उदाहरण के लिए, मान लें कि आप अगले वर्ष अपने व्यवसाय की योजना बनाने की कोशिश कर रहे हैं। बजट अनुमानित किराया की रूपरेखा देगा और इसमें आपके लिए आय के कम होने वाले खर्चों की योजना शामिल होगी
एक अच्छी तरह से संतुलित बजट का मतलब है कि आमदनी खर्च के बराबर होती है, एक अधिशेष अर्थ है कि आय से अधिक खर्च होता है, और एक घाटे का मतलब है कि आय से अधिक कमाई करना। एक कंपनी रखने के लिए, आपको हमेशा अधिशेष प्राप्त करने का प्रयास करना चाहिए

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जानें कि बजट क्यों आवश्यक है एक अच्छी तरह से निर्मित बजट कंपनी की सफलता के लिए जरूरी है, क्योंकि इससे आप जो भी कमाते हैं उसके अनुसार आप जो भी खर्च करते हैं उसे व्यवस्थित करने की अनुमति देता है। अच्छी खर्च योजना के बिना, समय के साथ कर्ज में आने के लिए बहुत आसान है और कंपनी को बंद होने का कारण हो सकता है।

बजट को मार्गदर्शन करना चाहिए सब कंपनी के खर्च उदाहरण के लिए, यदि आपको मध्य वर्ष का एहसास है कि आपको अपने कम्पनी के कंप्यूटरों को अपग्रेड करने की ज़रूरत है, तो यह बताने के लिए बजट की जांच करें कि शेष वर्ष के अनुमानित अधिशेष क्या है। फिर अपडेट की लागतों की जांच करें और देखें कि क्या वे कंपनी के लाभ को नुकसान पहुंचाए बिना या यदि आपके पास ऋण ले जाने के लिए अतिरिक्त आय होती है।
यह बजट आपको यह देखने में भी मदद करता है कि आप बहुत अधिक खर्च कर रहे हैं और लागत में कटौती की जरूरत है।

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एक बजट के सभी घटकों को जानें व्यापार के बजट में तीन बुनियादी घटक हैं: बिक्री (या राजस्व), कुल लागत (व्यय), और लाभ

बिक्री: सभी स्रोतों पर विचार करते हुए कंपनी में प्रवेश करने वाली कुल राशि बजट में पिछले अध्ययनों और प्रतियोगियों के अनुसार भविष्य की बिक्री का अनुमान लगाया जाएगा।
कुल लागत: कंपनी के लिए खर्च की गई राशि और आय उत्पन्न करने के लिए निश्चित राशि (जैसे किराया), चर (जैसे उत्पाद उत्पादन में प्रयुक्त सामग्री) और अर्ध-चर (जैसे मजदूरी) को शामिल करें।
लाभ: बिक्री का कुल मूल्य, कम परिचालन लागत लाभ के रूप में किसी भी कंपनी का लक्ष्य है, बजट को कम धनराशि का निवेश करना चाहिए ताकि निवेश किए गए धन पर अच्छी वापसी कर सकें।

भाग 2
अनुमानित आय

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अपनी वर्तमान स्थिति का मूल्यांकन करें यदि आपके व्यवसाय के कुछ वर्षों का संचालन है, तो आपको पिछले वर्षों की जांच करनी चाहिए कि भविष्य में कितना पैसा आता है और खर्चों के लिए आवश्यक समायोजन करें। यदि आप पिछले अनुभव के बिना स्टार्टअप खोल रहे हैं, तो आपको बिक्री का कुल मूल्य और उत्पादों की कीमत का अनुमान करना चाहिए, साथ ही साथ प्रतिस्पर्धा में आपके स्थान पर होने वाले स्थान का विचार प्राप्त करने के लिए बाजार अनुसंधान करना चाहिए।

याद रखें, भविष्यवाणियां अक्सर गलत हैं विचार केवल एक अच्छा अनुमान है
हमेशा अनुमान में रूढ़िवादी हो, भविष्य में चेहरे को तोड़ने के लिए कम लात मारना।

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कीमतों को निर्धारित करने के लिए एक बाजार अनुसंधान करें, खासकर यदि आप अब व्यवसाय में प्रवेश कर रहे हैं इस क्षेत्र की प्रतियोगिताओं का विश्लेषण करें और उत्पादों और सेवाओं के लिए लगाए गए मूल्यों का मूल्यांकन करें।

उदाहरण के लिए, मान लें कि आप एक चिकित्सक हैं कुछ शोध के बाद, आपको लगता है कि इस क्षेत्र के पेशेवरों को $ 100 से $ 200 प्रति घंटे का शुल्क आता है। अपनी योग्यता, अनुभव और अपनी कीमत का आकलन करने की पेशकश की तुलना करें। शुरुआत में, कम मूल्य के साथ शुरू करना अच्छा होगा।
यदि आप एक से अधिक उत्पाद या सेवा की पेशकश करते हैं, तो उनकी कीमतों को अच्छी तरह से अनुसंधान करना सुनिश्चित करें

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विक्रय वॉल्यूम का आकलन करें या उत्पादों की मात्रा बेची जाए कंपनी की आय बेची गई मात्रा द्वारा उत्पादित मूल्य के बराबर होगी। इसलिए आपको अनुमान लगाया जाना चाहिए कि आप एक वर्ष के दौरान कितने उत्पाद बेचेंगे।

क्या आपके पास ग्राहक या अनुबंध हैं? उन्हें थोक में शामिल करें! फिर आप मान सकते हैं कि ग्राहक की ओर जाता है और विपणन पर खर्च बिक्री बढ़ाने में मदद करेगा
अपने मौजूदा व्यवसायों से तुलना करें यदि आप एक ही उद्योग में काम करने वाले लोगों को जानते हैं, तो उन्हें पूछें कि वे पहले साल में कितना कमाया था। चिकित्सकों के मामले में, आपके सहयोगी यह कह सकते हैं कि उन्होंने एक हफ्ते में करीब दस ग्राहकों की सेवा की थी
ध्यान दें कि बिक्री का क्या कारण है यदि आप एक चिकित्सा कार्यालय खोलने जा रहे हैं, उदाहरण के लिए, ऐसी चीजें जो रोगियों को आकर्षित करती हैं: आपकी प्रतिष्ठा, नामांकन और प्रकटीकरण। इसके आधार पर, हर नए दो हफ्तों तक नए ग्राहक की अपेक्षा करना उचित है। फिर आप अनुमान लगा सकते हैं कि हर ग्राहक एक हफ्ते में एक घंटे का भुगतान करेगा और छह महीनों के लिए इसका औसत पर इलाज किया जाएगा।
हमेशा याद रखें कि अनुमान केवल किक हैं

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पहले के डेटा का उपयोग करें, खासकर अगर आपकी कंपनी पहले से ही अच्छी तरह से स्थापित है। आय का आकलन करने के लिए एक अच्छी रणनीति पिछले साल की आय का विश्लेषण कर रही है और भविष्य में होने वाले बदलावों का अनुमान है।

कीमतों की जांच करें क्या आपके पास यह विश्वास करने का कारण है कि कोई वृद्धि या गिरावट होगी?
मात्रा की जांच करें क्या आप मानते हैं कि अधिक लोग आपके उत्पाद या सेवा को खरीदेंगे? यदि कंपनी आमतौर पर एक वर्ष में 2% बढ़ती है, तो यह माना जा सकता है कि यह तब तक जारी रहेगा जब तक कोई महत्वपूर्ण परिवर्तन नहीं होता है। यदि आप एक भारी विपणन अभियान करने की योजना बना रहे हैं, तो संभव है कि विकास में वृद्धि 3% हो।
बाजार का विश्लेषण करें क्या आपकी शाखा बढ़ रही है? उदाहरण के लिए, मान लें कि आपके पास शहर के केंद्र में कैफेटेरिया है यदि क्षेत्र अधिक से अधिक निवासियों को प्राप्त कर रहा है, तो संभव है कि इसकी बाजार में वृद्धि होगी।

भाग 3
बजट बढ़ाना

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इंटरनेट पर एक टेम्पलेट प्राप्त करें बजट बनाने का सबसे अच्छा तरीका है अपने अनुमानों से भरने के लिए जानकारी के साथ तैयार टेम्पलेट का उपयोग करना। तो आप जटिल स्प्रैडशीट्स को एक साथ जोड़ने का समय बर्बाद नहीं करते हैं।

यदि आप कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं तो एक एकाउंटेंट की तलाश करें आपकी कंपनी के लिए बजट तैयार करने में आपकी सहायता करने के लिए कुछ लेखा कार्यालय खोजने संभव है। अपने व्यवसाय की गोपनीय सूचनाओं के साथ भरोसा रखने से पहले हमेशा पेशेवर के क्रेडेंशियल की जांच करें।
"व्यावसायिक बजट टेम्पलेट" पर एक साधारण इंटरनेट खोज से सैकड़ों परिणाम निकाल सकते हैं। आप कुछ मॉडल ढूंढ सकते हैं जो आपके लिए सही हैं।

अपेक्षित लाभ मार्जिन सेट करें लाभ मार्जिन कुल आय के बराबर कुल व्यय है। उदाहरण के लिए, मान लें कि आप $ 100,000 बेचने की उम्मीद करते हैं और 90,000 डॉलर खर्च करते हैं। इस मामले में, आपका लाभ मार्जिन 10% या आर $ 10,000.00 है।

अपने व्यवसाय के लिए सही हाशिया खोजने के लिए खोज करें या किसी अकाउंटिंग विशेषज्ञ से बात करें।
अगर आपकी शाखा में कंपनियों के लिए 10% आम मार्जिन है और आप $ 100,000 की आय का अनुमान लगाते हैं तो ध्यान रखना चाहिए कि खर्च $ 90,000.00 से अधिक न हो।

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निर्धारित व्यय को परिभाषित करें ये ऐसे खर्च हैं जो साल भर एक ही रहेगा, जैसे किराए, बीमा और करों

अगले वर्ष के लिए निर्धारित व्यय का बेहतर विचार प्राप्त करने के लिए सभी खर्चों को बढ़ाएं
यदि आपके पास पिछले सालों से डेटा है, तो इसका इस्तेमाल करें और किराया और बिलों में बढ़ोतरी सहित आवश्यक समायोजन करें।

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चर की लागत का आकलन करें सामग्री और इन्वेंट्री खर्च मुख्य परिवर्तनीय खर्च हैं उदाहरण के लिए, यदि आप कार बेचते हैं, तो वैरिएबल लागत में आप हर साल खरीद और बेचते हैं।

जाहिर है, लागत आप कितना बेचते हैं पर निर्भर करेगा। इस निर्धारित करने के लिए आय अनुमान का प्रयोग करें। उदाहरण के लिए, यदि आप अनुमान लगाते हैं कि आप पहले वर्ष में 12 कार बेचेंगे, तो इन्वेंट्री की लागत 12 कारों की लागत होगी।

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अर्ध-चर खर्च का अनुमान लगाया इन खर्चों का सामान्य रूप से एक निश्चित घटक होता है, लेकिन यह बाहरी कारकों पर निर्भर करता है उदाहरण के लिए, इंटरनेट या फोन पैकेज ने लागत निर्धारित की है, लेकिन उपयोग के आधार पर अधिक लागत हो सकती है। ओवरटाइम और अन्य वैरिएबल के कारण मजदूरी भी एक उदाहरण हैं

सभी अनुमानित अर्ध-वैरिएबल लागतें जोड़ें

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तीन प्रकार के व्यय जोड़ें और आवश्यक समायोजन करें। एक बार जब आप सभी लागत सेट कर लेंगे, तो उन्हें जोड़ें यह वर्ष के लिए आपके खर्च का आधार होगा। एक बार जब आपने इसे परिभाषित किया है, तो कुछ प्रश्नों का उत्तर दें:

क्या आपकी आय आपकी आय से कम है?
क्या कुल व्यय अनुमानित एक से अधिक या उसके बराबर एक लाभ मार्जिन बनाते हैं?
यदि उत्तर नकारात्मक हैं, तो आपको कुछ कटौती करनी होगी। अपने खर्च का विश्लेषण करें और देखें कि आप क्या कम कर सकते हैं आम तौर पर श्रम पैसे बचाने के लिए एक अच्छा क्षेत्र है, लेकिन यदि आप अपने मजदूरी या घंटों को कम करते हैं, तो आप परेशान कर्मचारियों का जोखिम उठाते हैं। एक और सस्ता प्रतिष्ठान किराए पर या बिलों को कम करने की कोशिश करना भी संभव है।