कैसे एक सफल व्यवसाय को प्रबंधित करने के लिए

अपने उपभोक्ता आधार को परिभाषित करें उपभोक्ता के परिप्रेक्ष्य से अपने उत्पाद का विश्लेषण करें और वह क्या चाहता / चाहता है - आप जो पसंद नहीं करते इस आधार का भौगोलिक और जनसांख्यिकीय हिस्सा कौन समझेगा।

• समीक्षा करें, जो पहले से ही आपके उत्पाद का सेवन कर चुके हैं और यदि आपने पहले से ही इस मद को बेच दिया है। यदि नहीं, तो विचार करें कि इसे कौन अधिग्रहित करना चाहेगा
• अपना लक्ष्य बाजार निर्धारित करने के लिए अपने राजस्व मॉडल का निर्धारण करें उदाहरण के लिए, यदि आपका मॉडल केवल आपके उत्पाद को इंटरनेट पर बेचता है, तो यह ऑनलाइन शॉप करने वाले लोगों के उपभोक्ता आधार को टैप करने में आपकी सहायता करेगा।
• अपने प्रतिस्पर्धियों के उपभोक्ता आधार को निर्धारित करें फिर भी, आपको बिल्कुल उसी आधार को देखने की जरूरत नहीं है। क्या कोई आला बाजार है जो वे शोषण नहीं करते हैं?
• जनसांख्यिकीय (जैसे आयु, लिंग और जातीयता), भूगोल, आय स्तर और व्यक्तित्व के अनुसार आपके उपभोक्ता आधार को संबद्ध करें।

रुझानों का अध्ययन करें नए उत्पादों या रुझान की पहचान करने के लिए अपना होमवर्क करें तो आप कुछ ऐसी चीजें बेचने से बच सकते हैं जो अब ज्यादा लोकप्रिय नहीं है। कुछ रुझानों में संचार शामिल है उदाहरण के लिए: स्टीव जॉब्स, एप्पल के संस्थापक थे उत्कृष्ट इस में - उसने लोगों को डाउनलोड और संगीत सुनने के तरीके में क्रांति ला दी है, उदाहरण के लिए

• अपने विशिष्ट व्यवसाय की तुलना में अधिक सामान्य प्रवृत्तियों को देखें, लेकिन यह आपको लंबे समय तक प्रभावित कर सकता है। उदाहरण के लिए, सोशल नेटवर्किंग ने जिस तरह से लोगों को संवाद किया है, वैसे ही ज्यादातर व्यवसायों को प्रभावित किया है।
• स्थानीय कॉलेजों और विश्वविद्यालयों की यात्रा करें और छात्रों से उनके हितों के बारे में बात करें।
• आपके क्षेत्र के बारे में 20 मिनट प्रतिदिन के बारे में पढ़ें। पत्रिकाओं, समाचार पत्र, ऑनलाइन लेख, किताबें आदि की जांच करें। - किसी भी संबंधित सामग्री इससे आपको शिक्षित किया जाएगा और आपको पता चल जाएगा कि वृद्धि पर क्या है।
• एक ऐसा व्यवसाय बनाएं जो आपकी सबसे बड़ी प्रतिभाओं का लाभ उठाएं उदाहरण के लिए, यदि आपको कला के साथ अनुभव है, तो इंजीनियरिंग उपकरणों को बेचने की कोशिश मत करो। यदि आपके पास साहित्यिक उत्पादन का अनुभव है, तो बढ़ते बाजारों की तलाश करें, जैसे सामाजिक नेटवर्क, जहां आप उस उपहार का उपयोग कर सकते हैं

निर्धारित करें और अपने प्राथमिक मूल्यों को लिखें। वे आपकी कंपनी के सिद्धांतों को दे देंगे और कभी भ्रष्ट नहीं होना चाहिए। इसके अलावा, वे आपके व्यवसाय के सार और आदर्श वाक्य होंगे।

• दृष्टि बयान लिखें और मिशन कंपनी अपने सहयोगियों के साथ संयोजन में यह करें। अपने व्यक्तिगत मूल्यों और परियोजना के लिए आवश्यक लोगों के मूल्यों के अनुसार कंपनी के मूल मूल्यों को स्थापित करना।
• कंपनी की भलाई के लिए छोटी चीज़ों का त्याग करने के लिए तैयार रहें हालांकि, मूल्यों जैसी महत्वपूर्ण चीजों का कभी भी बलिदान न करें

अपने प्रतिद्वंद्वियों को अनुसंधान करें आप उनके बारे में सब कुछ पता कर सकते हैं। उन्हें अनदेखा न करें या प्रतिलिपि न करें, लेकिन उनसे सीखने में डर नहींें।

• कीमत का निर्धारण करते समय, पता चले कि आपके प्रतिस्पर्धियों ने कितना चार्ज किया है।
• अद्वितीय बिक्री प्रस्तावों को पहचानें जिन्हें आपके ब्रांड के साथ एकीकृत किया जा सकता है किस कारक ने आपके उत्पाद को प्रतियोगियों से अलग किया? आदर्श रूप से, यह कुछ सरल होना चाहिए, जैसे "सेवा की गुणवत्ता" उदाहरण के लिए: कुछ एयरलाइंस अपनी सेवाओं को सरल करते हैं क्योंकि बिक्री के प्रस्ताव टिकट पर संभवतम न्यूनतम शुल्क वसूलते हैं। उड़ान के दौरान स्टाइलिश भोजन और बहुत आरामदायक सीटें देकर अन्य कंपनियां बाकी से बाहर निकलती हैं। दोनों अद्वितीय और अलग प्रस्ताव हैं

अभिनव आवश्यक है आपका व्यवसाय स्थिर होने के लिए तैयार नहीं होना चाहिए आप अपने उत्पाद को बेचने वाले उत्पाद के लिए सही रहने के दौरान, रुझानों का पता लगाने और अनुकूलन करने में सक्षम होना चाहिए। उन कंपनियों के उदाहरणों को ढूंढना आसान है, जिनके लिए नवाचार करने की कोशिश की है बहुत ज्यादा. पेप्सी जैसे ब्रांडों के अस्थायी और व्यर्थ विविधताओं के बारे में सोचो। फिर पेप्सी ट्विस्ट के बारे में सोचें, एक ऐसा उत्पाद जो कि नए ब्रांडों के साथ पारंपरिक ब्रांडों को मिला।

• आज बेचने वाले 80% उत्पादों में पांच साल पहले अस्तित्व में थे।
• आपका उत्पाद तब भी जीवित रहने में सक्षम होना चाहिए, जब उसे कॉपी किया गया हो। लोग शायद उनकी गुणवत्ता के कारण इसे प्रतिलिपि करेंगे इस अभ्यास का शिकार न होने के लिए, हमें निरंतर परिवर्तन करना चाहिए।