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कैसे एक बुनियादी व्यापार योजना लिखने के लिए

एक व्यवसाय योजना लिखना एक उद्यमी के रूप में सफलता की संभावनाओं को बहुत बढ़ा देता है यह सरल व्यापार योजना टेम्पलेट आपको अपने विचारों के बारे में सोचने और अपने व्यापार के मूल सिद्धांतों का वर्णन करने में मदद करने के लिए एक बेहतरीन उपकरण है। यह आसान फार्मूला बुनियादी बातों को कवर करता है कि किसी भी पाठक को जानना चाहूंगा ताकि वह व्यापार का मूल्यांकन जल्दी और आसानी से कर सके।

चरणों

अपनी खुद की व्यवसाय योजना लेखन

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निर्धारित करें कि आप व्यवसाय योजना क्यों लिखना चाहते हैं आप अपने व्यवसाय के बारे में क्या सेट करना चाहते हैं? व्यापार योजनाओं के लिए यहां कुछ सामान्य लक्ष्यों और उद्देश्यों हैं
  • कंपनी की प्रारंभिक लागत का मूल्यांकन करें
  • एक परियोजना की मौलिक व्यवहार्यता स्थापित करें
  • अपने उत्पादों, सेवाओं और ग्राहकों को परिभाषित करें और प्रतियोगियों का मूल्यांकन करें
  • उन्हें प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जाने वाले व्यापार मॉडल, लक्ष्य और रणनीति को परिभाषित करें
  • दूसरों से संपर्क करें (बैंक, निवेशक, सहयोगी, आदि) व्यवसाय विचार
  • एक मूल बिजनेस प्लान चरण 2 लिखें शीर्षक वाला चित्र
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    नीचे दिए गए टेम्पलेट के बाद, लिखना शुरू करें, या कम से कम सोचें
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    एक बेसिक बिजनेस प्लान चरण 3 लिखें शीर्षक वाला चित्र
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    अपने आप को परिचय अपने पाठक को बताएं कि आप कौन हैं, अपने अतीत के बारे में बात करें, आपकी शिक्षा, आपके काम का अनुभव, और अपनी सफलता की तारीख। # अपने उत्पाद या सेवा को बताएं उपभोक्ता के लिए इसके फायदे क्या हैं? क्या इसमें कोई अनूठी विशेषताओं या पहलुओं हैं? यह कैसे तैयार किया जाता है?
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    अपने लक्षित दर्शकों का वर्णन करें आपने इस दर्शकों तक पहुंचने का फैसला क्यों किया?
    • अपने अनुभव, रिपोर्ट, दस्तावेजों और बाजार अनुसंधान से तैयार किए गए सबूत के साथ अपने तर्क का समर्थन करें।
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    आपके पास किसी भी बिक्री लक्ष्य या असाधारण लाभ का वर्णन करें। आपके ग्राहक आपकी सेवाओं के लिए भुगतान क्यों करेंगे? क्या आप बेहतर मूल्य, वारंटी, बेहतर गुणवत्ता, कम जोखिम या बेहतर स्थान दे रहे हैं?
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    समझाएं कि आपके ग्राहक प्रत्येक उत्पाद या सेवाओं के लिए कितना भुगतान करेंगे, जो वे प्रदान करते हैं। किसी भी क्रॉस-विक्रय या कुल अवसरों का वर्णन करें और एक विशिष्ट वर्ष के दौरान ग्राहक आपके द्वारा कितनी बार खरीद लेंगे। फिर से, अपने तर्क का समर्थन करने के लिए किसी भी बाजार अनुसंधान या अन्य साक्ष्य का उपयोग करें।
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    समझाएं कि आप कितने उत्पादों का उत्पादन कर सकते हैं या आप सामान्य वर्ष में कितनी सेवा प्रदान कर सकते हैं। आपके पास किसी भी सबूत के साथ इसका समर्थन करें
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    जांच लें कि उत्पाद की प्रत्येक इकाई का उत्पादन कितना होता है यदि आपका व्यवसाय सेवाएं प्रदान करता है, तो यह बताएं कि इस सेवा की पेशकश के लिए कितना खर्च आएगा। ओवरहेड्स जैसे विद्युत शक्ति या फ्रंट डेस्क स्टाफ के भुगतान को मत भूलना
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    व्यवसाय के लिए आवश्यक प्रारंभिक निवेश के मूल्य का वर्णन करें और इसका उपयोग कैसे किया जाएगा।
    • यह प्रदर्शित करने के लिए कुछ बाजार अनुसंधान की आवश्यकता होगी कि आपके उत्पाद या सेवा के लिए एक व्यवहार्य बाजार है।
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    सारांश बनाएं एक "शुरुआत में" पृष्ठ पर, विषयों के रूप में अपनी योजना के मुख्य लक्ष्यों की सूची बनाएं। यह आपकी व्यवसाय योजना का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह सूची आपके पाठकों को आपकी व्यवसाय योजना के बारे में पता चलेगी पहली बात होगी यह निर्धारित करेगा कि क्या वे पढ़ना जारी रखेंगे और आखिरकार वे आपके विचार को समर्थन देंगे या नहीं। आखिरी बार यह सारांश लिखें लेकिन इसे योजना के सामने रखें।
  • युक्तियाँ

    • अब जब आपने एक साधारण व्यवसाय योजना मसौदा तैयार किया है, तो आप उच्च स्तर पर किसी व्यवसाय की प्रारंभिक व्यवहार्यता का आकलन करने के लिए एक अच्छी स्थिति में हैं।
    • आप इस बुनियादी व्यापार योजना को बेहतर ढंग से विस्तृत कर सकते हैं और इसे संभावित निवेशकों, भागीदारों या बैंकों को पेश करने से पहले इसे अधिक विस्तृत और मानकीकृत एक में बदल सकते हैं।
    • वे कुछ वित्तीय विवरणों को भी विस्तार से देखना चाहेंगे: एक आय विवरण (मुनाफे और नुकसान), नकदी प्रवाह का एक बयान और एक बैलेंस शीट।
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