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अपनी मीटिंग के लिए उपयुक्त प्रक्रिया विकसित करने के लिए मैन्युअल खरीद या बनाएं लगभग सभी के पास अलग-अलग नियम और नियम हैं, लेकिन वे एक ही स्रोत से प्राप्त करते हैं। आप अपने स्थानीय पुस्तकालय में इन मैनुअल में से एक पा सकते हैं।
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एक समयरेखा बनाएं समयरेखा के बिना, उत्पादक बैठक करना मुश्किल है, या अनावश्यक देरी को नियंत्रित करना सुनिश्चित करें कि आपका कार्यक्रम सभी वस्तुओं के लिए उपयुक्त समय की चर्चा करता है। रिपोर्ट और घोषणाओं को पढ़ने के लिए कुछ समय भी शामिल करें। संगठन के आधार पर, समयरेखा बनाने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति अध्यक्ष, उपाध्यक्ष, सचिव या एक विशिष्ट समिति के सदस्य हो सकता है।
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पिछली बैठक की एक छोटी सी समीक्षा करें। यह बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर अगर दो बैठकों के बीच बहुत बड़ा अंतर हो, क्योंकि प्रतिभागियों ने पूरी तरह से एजेंडा को भुला दिया हो। हमारी याददाश्त कभी भी उतना ही अच्छा नहीं है जैसा हम चाहते हैं। आमतौर पर, यह पूर्वव्यापी कार्य करने का कार्य सचिव की जिम्मेदारी है, लेकिन यह एक पूर्ण नियम नहीं है।
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एक सांसद के रूप में एक प्रतिभागी को नाम दें इस व्यक्ति को बैठक में इस्तेमाल होने वाली प्रक्रियाओं के बारे में बहुत अच्छी तरह से सूचित किया जाना चाहिए - सुनिश्चित करें कि उनके पास आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली मैनुअल की एक प्रति है। जब प्रक्रियात्मक मुद्दे उठते हैं, तो सांसद को एक त्वरित और प्रभावी समाधान मिलना चाहिए, अगर बैठक का अध्यक्ष ऐसा करने में सक्षम नहीं है।
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सुनिश्चित करें कि सदस्य बैठक में इस्तेमाल की जाने वाली प्रक्रिया को समझते हैं। अगर किसी को बोलना, वोट देना आदि नहीं मिल पाती है, तो एक बैठक पूरी तरह से संचालित करना असंभव है।