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आपकी बिक्री टीम को प्रेरित करना

बिक्री प्रबंधक को बिक्री बल को प्रेरित करने के तरीकों के लिए निरंतर प्रयास करना चाहिए। सेलर्स अतिरिक्त दबाव जैसे कोटा, बाजार परिवर्तन और नए क्षेत्रों के अधीन हैं। अगर आप एक बिक्री प्रबंधक हैं जो एक अधिक प्रेरक कार्य वातावरण बनाने की तलाश में हैं, तो पहचान लें कि आपके पास कार्य वातावरण में सुधार करने और अपने कर्मचारी की बिक्री में वृद्धि करने की क्षमता है। उचित प्रेरणा समर्थन, मान्यता और इनाम के समान भाग हैं। अपनी बिक्री टीम को सुनने के लिए और अपने लक्ष्यों को समायोजित करने के लिए सीखें, जो उनके लिए ज़्यादा मायने रखता है। जानें कि आपकी बिक्री टीम को कैसे प्रेरित किया जाए।

चरणों

विधि 1
बिक्री के माहौल में सुधार

अपनी बिक्री टीम स्टेप 1 प्रेरणा देने वाली तस्वीर
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नियमित बिक्री पर अपनी बिक्री टीम के साथ बैठकें करें। आप जो गलत कर रहे हैं, उस पर ध्यान देने के बजाय, कार्य वातावरण में आपकी परेशानियों और समस्याओं के बारे में बात करने के लिए कुछ 1 से 1 बैठकें सुनिश्चित करें। यदि आप नकारात्मक कार्य दबावों को ठीक करने का प्रयास करते हैं, तो इससे पहले कि आप अपने सीजन और आकस्मिकता को प्रभावित करने से पहले प्रेरणा संबंधी मुद्दों का सामना कर सकते हैं।
  • अपनी बिक्री टीम से इन बैठकों के दौरान उन्हें प्रेरित करने के लिए कहें। आप पा सकते हैं कि कुछ विक्रेता मौद्रिक पुरस्कारों का जवाब देते हैं जबकि अन्य पदोन्नति या टीम के वातावरण और समर्थन का जवाब देते हैं प्रत्येक व्यक्ति को क्या प्रेरित करता है, इस पर नोट्स लें
  • प्रेरणा अपने बिक्री टीम चरण 2 शीर्षक चित्र
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    अपने विक्रयविदों को प्रशिक्षित करें प्रेरणा बढ़ाने के लिए कसरत की योजना के कई तरीके हैं।
    • अपने सहयोगियों को प्रशिक्षित करने के लिए विक्रेताओं का नाम दें। यह आपके विक्रेताओं में विशेष कौशल को पहचानने और इंटरैक्शन को प्रोत्साहित करने का एक शानदार तरीका है। बिक्री से कुछ घंटे निकालने के लिए विक्रेता से पूछें और वह उस विषय पर एक घंटे के कसरत सत्र की योजना बना लें, जिस पर वह बेहतर होता है।
    • एक फ़ील्ड यात्रा लें एक प्रबंधक ढूंढने के लिए अपने संपर्कों का उपयोग करें जो आपको अपनी बिक्री टीम के काम को देखने के लिए तैयार हैं। स्थान को एक अलग उत्पाद या उद्योग के लिए एक बिक्री फर्श बनाने पर विचार करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी बिक्री टीम को और अधिक आक्रामक होना चाहिए, तो उसे एक सम्मेलन में ले जाएं जहां वे किसी व्यक्ति को 30 सेकंड की लिफ्ट वार्तालाप के साथ किसी उत्पाद को बेचने का साक्षी कर सकते हैं। लौटें और उन्हें एक नई प्रस्तुति के लिए एक भाषण लिखने के लिए कहें
    • अपने विक्रयविदों को प्रशिक्षित करने के लिए एक बाहरी सलाहकार चुनें ध्यान से चुनें सुनिश्चित करें कि वह एक विशेषज्ञ है, समय प्रबंधन कौशल है, और प्रशिक्षण में कुछ हास्य को इंजेक्ट करने में सक्षम है। प्रशिक्षण सत्र संक्षिप्त रखें और अतिथि वक्ता के साथ अभ्यास सत्र शामिल करें।
    • युवा विक्रेताओं को प्रशिक्षित करने के लिए एक गुरु का नाम दें इससे युवा लोगों को एक नई नौकरी के बढ़ते दर्द के माध्यम से मदद मिल सकती है। सलाहकारों के लिए प्रोत्साहन प्रदान करें यदि छोटे सदस्य अपने बिक्री लक्ष्यों को पूरा करते हैं। यह नौकरी के लिए एक बढ़िया विकल्प है जिसके निर्माण दल की आवश्यकता है
  • अपनी बिक्री टीम स्टेप 3 प्रेरित मोटेवेट चित्र
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    नए बिक्री उपकरण में निवेश करें यह सुनिश्चित करें कि आपका सीआरएम बिक्री पर्यावरण को बेहतर बनाता है, बल्कि इसे बदतर बनाने के बजाय एक अच्छी रिपोर्ट, थोक ईमेल या मोबाइल ऐप उपकरण आपके विक्रय लक्ष्यों और आपकी प्रेरणा में मदद करके एक विक्रेता की दक्षता बढ़ा सकते हैं।
    • अधिकांश नई साइटें और सीआरएम को प्रशिक्षण की अवधि की आवश्यकता होती है। कुछ विक्रेताओं दूसरों की तुलना में उनका उपयोग करने के लिए अधिक आसानी से सीख सकते हैं मौसम के कम तनाव बिंदु पर टूल को अपनाना।
  • विधि 2
    प्रेरक रणनीतियाँ

    अपनी बिक्री टीम स्टेप 4 को प्रेरणा दिलाने वाली तस्वीर
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    प्रत्येक कर्मचारी को अपनी प्रेरक योजना को अनुकूलित करें यदि आपके पास प्रोत्साहन प्रणालियों को समायोजित करने की क्षमता है, तो इसका उपयोग करें प्रत्येक व्यक्ति को अलग तरह से प्रेरित किया जाता है, इसलिए 1 से 3 चीजें चुनें, जिससे कि विक्रेता को कठिन काम करने और उन्हें एजेंडे पर रख सकें।
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    एक उचित और प्रभावी कमीशन संरचना बनाएं यदि आपके कुछ विक्रेताओं को अपने कोटा मिल रहे हैं, तो आपको यह देखना चाहिए कि वे कर्मचारियों को प्रेरित करने के लिए कितनी अच्छी तरह काम कर रहे हैं। कमीशन या कोटा पर पुनर्विचार, उन्हें कम अगर बाजार खराब है, और उन्हें बढ़ाने अगर बाजार में सुधार।
  • अपनी बिक्री टीम का प्रेरणा शीर्षक चित्र 6
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    दैनिक, साप्ताहिक और मासिक प्रोत्साहन लागू करें एक सप्ताह में अधिक बिक्री के लिए एक यात्रा, दिन बंद, एक महान उपहार वाउचर, मुफ्त लंच, कॉफी या क्लब / जिम के साथ सदस्यता देने से कर्मचारियों को बिक्री में और आगे बढ़ने के लिए प्रोत्साहित होगा। ये अंतरिम बोनस सीज़न के दौरान अपने लक्ष्यों को हासिल करने में मदद करने से विक्रेताओं को अपने कोटेशन को बड़ा बना सकते हैं।
    • प्रोत्साहन भी अनुकूल प्रतिस्पर्धा में वृद्धि नए नेतृत्व या योग्यता के लिए दैनिक आधार पर प्रतिस्पर्धा करने से लोगों को एक दूसरे को बेहतर परिणाम के लिए धकेल दिया जा सकता है। उस मूल्य पर प्रोत्साहन दें जहां वे अनुकूल प्रतिस्पर्धा में वृद्धि करते हैं, लेकिन तोड़फोड़ को प्रोत्साहित नहीं करते हैं।
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    एक व्यक्तिगत लक्ष्य बनाएं मन में रखते हुए जो प्रत्येक कर्मचारी को प्रेरित करता है, उनकी इच्छाओं पर लागू होने वाली प्रोत्साहन बनाएं उदाहरण के लिए, यदि आप जानते हैं कि कोई कर्मचारी जन्मदिन बनाने के बारे में है, यदि वे अपने लक्ष्यों तक पहुंचें तो दो दिवसीय अवकाश प्रदान करें।
  • अपनी बिक्री टीम स्टेप 8 को प्रेरणा दिलाने वाला चित्र
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    एक टीम के वातावरण को प्रोत्साहित करें बिक्रीकर्ता अक्सर एक लक्ष्य की दिशा में अकेले काम कर सकते हैं एक टीम प्रोत्साहन बनाएं ताकि उन्हें एक दूसरे की मदद करने और एक सामान्य लक्ष्य के लिए ज्ञान साझा करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।
  • अपनी बिक्री टीम को प्रेरणा दिलाने वाला चित्र 9
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    बिक्री की उपलब्धियों को स्वीकार करें जब आप अपने काम के लिए किसी को बधाई देने के लिए लेते हैं, तो यह तय कर सकता है कि यह व्यक्ति अगले कोटा तक पहुंचने का कितना कठिन प्रयास करता है। इन मान्यता रणनीतियों पर विचार करें
    • उन्हें सार्वजनिक रूप से बधाई। बिक्री बैठकों में कर्मचारी की उपलब्धि के बारे में बात करें। अपनी सफलता के ब्योरे के साथ यथासंभव अधिक विशिष्ट रहें उदाहरण के लिए, "रेफरल प्राप्त करने की जॉन की क्षमता असाधारण है। उनके पास कंपनी में सबसे अधिक रेफ़रल दर है, जिससे उसे अपने कोटा तक पहुंचने में मदद मिलती है।" जॉन, क्या आप हमें बता सकते हैं कि आप किसी से कहेंगे कि आप दोस्तों और सहयोगियों? "
    • व्यक्ति को एक नोट लिखें अपनी वार्षिक समीक्षा तक उन्हें मान्यता देने तक इंतजार न करें। इसके बजाय, एक पत्र घर भेजें, यह कहकर कि आपके परिवार के लिए एक उपहार कार्ड के साथ व्यक्ति कितना मूल्यवान है।
    • व्यक्ति और उनके मालिकों को अपनी उपलब्धियों का परिचय दें प्रबंधन की स्थिति में मान्यता मुश्किल है, खासकर यदि आपके बिक्री स्टाफ में उच्च कारोबार है जब कोई व्यक्ति लक्ष्यों, समय-निर्धारण की बैठकों पर काबू पाता है, जहां वह वरिष्ठ अधिकारियों से मिल सकता है या उन्हें रणनीति बैठक में आमंत्रित कर सकता है।
  • चेतावनी

    • कर्मचारियों से सावधान रहें जो प्रेरक नालियां हैं बिना बिक्री की सफलता के कई मौसम वाले लोग अन्य कर्मचारियों से बात कर सकते हैं और नौकरी के बारे में अपनी नकारात्मक भावनाओं को साझा कर सकते हैं। कभी-कभी, बिक्री बल के समायोजन से आपकी टीम के समग्र प्रेरणा में वृद्धि हो सकती है।

    आवश्यक सामग्री

    • बैठक 1 ए 1
    • प्रशिक्षण सत्र
    • ट्यूशन
    • बिक्री उपकरण / सीआरएम
    • नई आयोग संरचना
    • दैनिक / साप्ताहिक / मासिक प्रोत्साहन
    • टीम प्रोत्साहन
    • व्यक्तिगत उद्देश्य
    • सार्वजनिक स्वीकृति
    • मान्यता नोट

    सूत्रों और कोटेशन

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