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एक उठाने के लिए कैसे पूछें

अगर आपको लगता है कि आपने इतनी अच्छी तरह से काम किया है, तो अपने नियोक्ता को बढ़ाने के लिए पूछने से डरो मत। ऐसा करने के लिए यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं

चरणों

विधि 1
अपनी संभावना को समझें

एक पे उठाओ चरण 1 के लिए पूछें
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सुनिश्चित करें कि आप इसके लायक हैं कई उद्योगों में बढ़ोतरी करना मुश्किल है, जब तक कि आप इसके लायक नहीं हो। मेरिट में अन्य नौकरी की पेशकश को प्राप्त करना, या ऐसा करना जो आपके नौकरी के विवरण की अपेक्षाओं से परे, प्रभावी ढंग से और नियमित रूप से,
  • यदि आप "सुपर कर्मचारी" हैं, तो अच्छी कंपनी आपको संतुष्ट रखने के लिए कुछ और करने के लिए तैयार रहती है। पता है कि एक बहुत ही इस्तेमाल की जाने वाली युक्ति यह है कि कंपनी अपने वार्षिक बजट से पहले ही ऊपर उठ रही है, ताकि आप को उठाने की मांग करने से रोका जा सके। इसका मतलब है कि आपको इसके मान को एक उद्देश्य मानदंड के अनुसार जानना होगा (नीचे देखें) और लगातार रहें
  • यदि आप पहले से ही अपने नियोक्ता के साथ भुगतान प्रस्ताव पर बातचीत कर चुके हैं, तो अधिक पूछना मुश्किल हो सकता है। आपका नियोक्ता मानता है कि आप जो राशि प्राप्त कर रहे हैं उससे आप संतुष्ट हैं और अच्छे कारणों से कंपनी को और वित्तीय दायित्वों को जोड़ने के पक्ष में नहीं होंगे।
  • योग्यता के रूप में अन्य नौकरी की पेशकश का उपयोग करते समय सावधानी बरतें आपका बॉस आपको यहां प्राप्त कर सकता है - वास्तव में रोजगार के इस तरह के एक प्रस्ताव को प्राप्त करना महत्वपूर्ण है और अगर आपका बॉस उठाने से इनकार करता है तो इसे स्वीकार करने के लिए तैयार रहें इसके लिए तैयार रहें!
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    यथार्थवादी रहें यदि वे पहले से ही "बजट से अधिक" हैं और मंदी, कटौती या किसी अन्य कारण के परिणामस्वरूप पीड़ित हैं, तो आप थोड़ी देर प्रतीक्षा करेंगे।
    • मंदी के दौरान, कंपनियां अपनी नौकरी को खतरे में डालती बिना बढ़ा सकती हैं।
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    डरो मत हालांकि उठना मुश्किल है, लेकिन यह कभी भी उठाने की मांग नहीं कर रहा है।
    • विशेष रूप से, महिलाओं को दबाव के कारण बढ़ने की मांग करने से डर लगता है, जो पिक या अविश्वसनीय नहीं लगता। इसे देखने का एक अवसर के रूप में देखें कि आप एक कैरियर विकसित करने के लिए पर्याप्त देखभाल करते हैं जो कि आपके कार्यस्थल के अनुकूल है जैसा कि आप हैं।
    • बातचीत एक कौशल है जिसे आपको सीखना चाहिए। यदि आप इस से डरते हैं, तो अपने बॉस से बात करने से पहले इसे विभिन्न संदर्भों में कार्यान्वित करके अभ्यास करने का प्रयास करें।
  • एक पे की बढ़ोतरी चरण 4 के लिए पूछें छवि शीर्षक
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    सही समय चुनें सफल अनुरोध केवल पल को पहचानने में सक्षम होने पर ही निर्भर करते हैं। एक विशिष्ट अवधि के दौरान आपने क्या किया जो आपको कंपनी या संगठन के लिए अधिक मूल्यवान बना देता है? जब आप कंपनी को आश्चर्यचकित नहीं दिखाते हैं तो यह बढ़ाने के लिए पूछने का कोई मतलब नहीं है - चाहे आप कितने समय तक मौजूद हों।
    • सही समय है जब संगठन के लिए आपका मूल्य स्पष्ट रूप से अधिक है इसका मतलब यह है कि जब कंपनी बड़ी सफलताओं के एक पल का जश्न मना रही है, जैसे कि जब यह एक बहुत ही सफल सम्मेलन का आयोजन कर रहा है, शानदार ग्राहक टिप्पणियां प्राप्त कर रहा है, एक महान नए ग्राहक को प्राप्त कर रहा है, जिसकी प्रशंसा हुई है कंपनी के बाहर के लोग
    • उस समय का चयन न करें जब कंपनी भारी नुकसान से गुजर रही हो।
    • "काम करने का समय" पर निर्भर रहने के लिए पूछना खतरनाक है क्योंकि यह आपको ऐसे व्यक्ति की तरह दिखता है जो कंपनी की प्रगति के बजाय केवल समय-समय पर ही चिंतित है। अपने मालिक को कभी नहीं बताइए, "मैं यहां एक साल के लिए गया हूं और एक उठाने के लायक हूँ।" वह शायद कुछ ऐसा जवाब देंगे, "क्या?"
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    कंपनी की नीतियों को जानिए जहां आप काम करते हैं कर्मचारी की पॉकेटबुक (और कंपनी का इंट्रानेट, यदि कोई हो) पढ़ें, या फिर बेहतर, मानव संसाधन पर किसी से बात करें
    • क्या कंपनी को अपने वेतन का निर्धारण करने के लिए वार्षिक प्रदर्शन रिपोर्ट की आवश्यकता है?
    • एक अनुसूची या एक निश्चित पैमाने के अनुसार मजदूरी अग्रिम करें?
    • निर्णय कौन कर सकता है (या इसे किस लिए करना चाहिए)?
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    अपने काम का मूल्य जानें - निष्पक्ष रूप से यह विश्वास करना आसान है कि आपका काम अधिक लायक है, खासकर यदि आप प्रतिदिन अपने 110% देने की तरह महसूस करते हैं, लेकिन आपको उसी उद्योग में दूसरों की तुलना में अपने काम के मूल्य का मूल्यांकन करते समय निष्पक्ष प्रदर्शन करना होगा।
    • ध्यान में रखें:
      • आपके काम का विवरण
      • किसी भी प्रबंधन या नेतृत्व कार्य सहित आपकी ज़िम्मेदारी
      • कंपनी के काम की सीमा में अनुभव और स्वामित्व के वर्षों
      • शिक्षा
      • स्थान
    • पता करें कि अन्य लोग एक ही बात करते हैं जो आप अपने उद्योग में कर रहे हैं। हालांकि, जब आप पहले अपने वेतन पर बातचीत कर चुके थे, तो ध्यान में रखना कुछ भी हो सकता है, आपकी भूमिका और जिम्मेदारियां बदल सकती हैं। यह देखने के लिए उद्योग में समान स्तर की जांच करें कि समान कार्य के लिए अन्य लोगों को क्या मिल रहा है।
    • जो लोग आपके क्षेत्र या क्षेत्र में करते हैं, उनके लिए आम वेतन भिन्नता देखें
    • हालांकि जब आप अपना आदेश देते हैं तो ये चीजें आपकी मदद करेंगे, वे मत करो वृद्धि के लिए मुख्य तर्क के रूप में इस्तेमाल किया - वे आप अपनी नौकरी के मूल्य के बारे में, अपने मालिक नहीं
  • विधि 2
    अपना आदेश रखें

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      अपनी उपलब्धियों की एक सूची तैयार करें यह सूची आपको अपने मूल्य के बारे में बताती है और आपके अनुरोध के लिए एक उद्देश्य आधार प्रदान करती है।
      • हालांकि कुछ लोगों का मानना ​​है कि अपनी उपलब्धियां लिखने के लिए अपने मालिक को पेश करने के लिए अच्छा है, अन्य का मानना ​​है कि उन्हें पहले से ही स्पष्ट होना चाहिए और आपको उन्हें सिर्फ अपने मालिक को मौखिक रूप से याद दिलाना चाहिए। यह आपके मालिक की वरीयताओं के बारे में आप पर क्या निर्भर करता है, उसके साथ अपनी रिश्ते की गतिशीलता, और आपकी उपलब्धियों को मौखिक रूप से बताते हुए आराम का अपना स्तर
      • यदि आप अपने बॉस को मौखिक रूप से समझाना पसंद करते हैं, तो सूची को याद रखें।
      • यदि आप संदर्भ के लिए एक स्पष्ट सामग्री प्रस्तुत करना पसंद करते हैं, तो किसी को पहले इसे पढ़ा है।
    2. एक पे उठाओ चरण 8 के लिए पूछें
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      अपने कार्य इतिहास की समीक्षा करें जिन परियोजनाओं पर आपने काम किया है, उन समस्याओं पर विशेष ध्यान दें, जिन्हें आपने हल किया है, और आपके शुरू होने के बाद से कितने व्यापारिक आपरेशन और मुनाफे में वृद्धि हुई है।
      • यह सिर्फ अपनी नौकरी अच्छी तरह से कर रहा है, जो पहले से कुछ है जिसे आप करने की उम्मीद थी - आपको अपने पेपर के मुकाबले 20% अधिक करना चाहिए जब आपने शुरू किया था या पिछली बार जब आपने उठाने के लिए कहा था
      • आपके आवेदन को विकसित करने पर विचार करने के लिए कुछ प्रश्न शामिल हैं:
        • क्या आपने एक श्रमसाध्य परियोजना पूरी की है? और इसका परिणाम मिला?
        • क्या आप एक तत्काल समय सीमा को पूरा करने के लिए समयोपरि काम करते हैं? क्या आपने लगातार इस प्रकार की प्रतिबद्धता का प्रदर्शन किया है?
        • क्या आपने पहल की है? किस तरीके में?
        • क्या आपने समय बचाया है या कंपनी के लिए पैसा बचाना है?
        • क्या आपने किसी प्रणाली या प्रक्रियाओं में सुधार किया है?
        • क्या आपने अन्य लोगों को समर्थन या प्रशिक्षण दिया? जैसा कि कैरोलिन केपचे कहते हैं, "एक अच्छा ज्वार सभी नौकाओं को चलाता है," और आपका मालिक सुनना चाहता है कि आपने अन्य लोगों की मदद की है
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      कंपनी को अपने भविष्य के मूल्य पर गौर करें यह आपके मालिक को बताता है कि आप हमेशा एक कदम आगे सोच रहे हैं कि कंपनी का उद्देश्य क्या है।
      • सुनिश्चित करें कि आपके पास दीर्घकालिक लक्ष्य हैं जो भविष्य में कंपनी को परिभाषित करेगा।
      • वर्तमान कर्मचारी को खुश रखने के लिए इंटरव्यू आयोजित करने और एक नई नियुक्ति करने से भी कम तनावपूर्ण है। यद्यपि आप स्पष्ट रूप से अपने मालिक को बता नहीं करना चाहते हैं, कंपनी के साथ अपने भविष्य पर बल देना निश्चित रूप से आपके मालिक के समान आवृत्ति पर छोड़ देगा।
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      उस स्तर के स्तर को तय करें जो आप पूछ रहे हैं। यह लोभी नहीं होना और यथार्थवादी रहने के लिए महत्वपूर्ण है।
      • काफी उच्च बिंदु से बातचीत करने की आम रणनीति वेतन बढ़ाने के अनुरोधों के लिए एक अच्छा विचार नहीं है क्योंकि आपका बॉस आपको सोचा कि आप हास्यास्पद हैं।
      • मूल्य का विस्तार करें ताकि यह बहुत अच्छा न लग सके, आप चाहते हैं कि आप प्रति वर्ष $ 2080 प्रति वर्ष अतिरिक्त $ 40 खर्च करें।
      • आप एक बढ़ाव से अधिक व्यापार भी कर सकते हैं। संभवतः आप धन के अलावा अन्य मूल्य प्राप्त करना चाहते हैं, जैसे शेयरों या कंपनी के मुनाफे के शेयर, लागत सहायता, आवास सहायता, या यहां तक ​​कि एक पदोन्नति। एक कंपनी की गाड़ी के लिए पूछें, या बेहतर एक यदि उपयुक्त हो, तो लाभ, शीर्षक, और आपकी जिम्मेदारियों, प्रबंधन, या असाइनमेंट में परिवर्तनों पर चर्चा करें।
      • एक व्यवस्था के लिए या सौदा के लिए तैयार रहें यहां तक ​​कि अगर आपने अपने बॉस को अवास्तविक मूल्य के लिए नहीं कहा है, तो आप अभी भी अपने मालिक से बातचीत के लिए कुछ प्रयास की अपेक्षा करते हैं, अगर वह आपके अनुरोध के प्रति उत्तरदायी है।

    विधि 3
    वृद्धि के लिए पूछें

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      थोड़ी देर के लिए तैयार हो जाओ यदि आप अपने बॉस के पास जाकर उठाना चाहते हैं, तो आप बिना तैयारी के प्रतीत होंगे - और ऐसा प्रतीत होगा कि आप एक के लायक नहीं हैं
      • आपको करने की ज़रूरत नहीं है बहुत बस गोपनीयता और एक पल के लिए देखो जो आप जानते हैं बाधित नहीं किया जाएगा उदाहरण के लिए, जब आप सुबह में काम करने आ रहे हैं, तो अपने मालिक से कहो, "इससे पहले कि आप छोड़ दें, मैं आपसे बात करना चाहता हूं।"
      • यदि आपका बॉस वास्तव में व्यस्त या बेतरतीब है, तो अपॉइंटमेंट बनाएं
      • याद रखें, एक आमने-सामने अनुरोध पत्र या ईमेल की तुलना में मना करना कठिन है
    2. एक पे उठाओ स्टेप 12 के लिए पूछें
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      अपने आप को अच्छी तरह से प्रस्तुत करें आश्वस्त रहें, अभिमानी न हो, और सकारात्मक सोचें। अपने संयम को अच्छी तरह से रखने के लिए विनम्रतापूर्वक और स्पष्ट रूप से बोलें और अंत में, यह संभवतः आधा नहीं होगा जितना आपको लगता है कि यह है!
      • यह कह कर शुरू करें कि आप अपने काम का कितना आनंद लेते हैं। पेश होने के नाते आपके बॉस के साथ मानव संबंध बनाने में मदद मिलेगी।
      • अपनी उपलब्धियों के बारे में बात करने पर कैर्री करें यह आपके बॉस को दिखाएगा कि आपके लिए बढ़ाना महत्वपूर्ण है
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      उठाने और अपने मालिक से प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा के लिए पूछो।
      • यदि यह एक सीधा "नहीं" है, तो अगले अनुभाग देखें।
      • यदि यह "मुझे इसके बारे में सोचने के लिए कुछ समय चाहिए," तो चर्चा को फिर से खोलने के लिए भविष्य के समय में पुनर्विचार करने का प्रयास करें।
      • यदि आपका बॉस तत्काल सहमति देता है, तो ऐसा कुछ कहें, "हां मत कहो, जब तक कि यह जवाब नहीं है", इसे अपने दिमाग में मजबूत करने और "अपने वचन में बॉस को रखने" भाग (नीचे देखें) के लिए आगे बढ़ें।
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      ध्यान के लिए अपने मालिक को धन्यवाद। आपके द्वारा प्राप्त की गई प्रतिक्रिया की परवाह किए बिना यह महत्वपूर्ण है।
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      अपने मालिक का वादा रखें। यदि जवाब हाँ था, तो आखिरी बाधा सत्य वृद्धि प्राप्त करने के लिए हो सकती है। अपने दिमाग को बदलना - या केवल भूल - हमेशा संभावनाएं हैं
      • निष्कर्ष पर कूद मत अगर वृद्धि तुरंत नहीं किया गया था चीजें गलत हो सकती हैं: आपके मालिक को ऊपरी सदन से प्रतिरोध का सामना करना पड़ सकता है, बजट समस्याओं का सामना करना पड़ सकता है आदि।
      • अपने मालिक को उठाने से इनकार करने के बारे में बुरा लग रहा है (उदाहरण के लिए, किसी ऐसे व्यक्ति का उल्लेख करें जिसे आप जानते हैं कि केवल मालिक को अस्वीकार करने के लिए और गिरने के लिए टीम के मनोबल को उठाने के लिए कहा गया है)। यह जल्दी और सामरिक रूप से किया जाना चाहिए।
      • पूछें जब आपका बॉस बढ़ाएगा। ऐसा करने का एक अचानक तरीका यह पूछना है कि क्या आपको इसके लिए प्रभाव डालने के लिए कुछ हस्ताक्षर करना होगा।
      • एक कदम आगे और अपने मालिक को बताओ, "मुझे लगता है कि आप दस्तावेजों को मंजूरी देने के बाद महीने के अंत में वृद्धि को शेड्यूल कर सकते हैं," आदि - यह योजना को क्रिया में डालता है, और उसे या नहीं करना पड़ेगा, यह।
      • अपने बॉस को वह जितना आपसे उम्मीद है, जैसे कि एक धन्यवाद कार्ड, या शुक्रिया-दोपहर के भोजन के लिए एक निमंत्रण देकर "आगे भी" जाओ।

    विधि 4
    अस्वीकार के साथ काम करना

    छवि के शीर्षक से पूछो एक वेतन बढ़ाएँ चरण 16 1
    1
    व्यक्ति की तरफ न लें यदि आप अस्वीकृति को अपने दृष्टिकोण को बदलने या अपनी नौकरी को प्रभावित करने की अनुमति देते हैं, तो आपका बॉस शायद यह महसूस करेगा कि आपने सही निर्णय लिया है।
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    अपने मालिक से पूछो कि आप अलग तरीके से क्या कर सकते हैं यह अपने बॉस की राय को ध्यान में लेने की अपनी इच्छा को दर्शाता है।
    • ऐसा हो सकता है कि आप दोनों समय की अवधि में बढ़ी हुई जिम्मेदारियों और गतिविधियों पर सहमत हो सकते हैं जो धीरे-धीरे एक नई भूमिका निभाएंगे और बढ़ेंगे
    • यदि आप एक सुपर कर्मचारी हैं, तो उत्कृष्टता के साथ अपना हिस्सा चलाएं और कुछ महीनों में फिर से पूछें।
  • 3
    धन्यवाद कह रही एक ईमेल भेजें। यह आपको एक रिकार्ड देगा जो कि आप भविष्य में वार्ता में अपने बॉस को याद दिलाना चाहेंगे।
  • एक पे उठाओ चरण 19 के लिए पूछें
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    लगातार रहें अब आपकी वेतन में वृद्धि की इच्छा स्पष्ट है और आपके मालिक को यह पता होना चाहिए कि आप कहीं और नौकरी की तलाश कर रहे हैं।
    • फिर से पूछने के लिए एक तिथि निर्धारित करें। इस समय तक प्रतीक्षा करें, अपने काम को उच्च स्तर पर रखें
  • एक पे उठाओ चरण 20 के लिए पूछें शीर्षक वाला चित्र
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    व्यावहारिक रहें यदि आपके पास एक लक्ष्य है जो कंपनी आपको काम करने के लिए तैयार है, तो उस स्थिति से अधिक बेहतर हो सकता है, जो एक बेहतर स्थिति में है, जो कि कंपनी में और दूसरे में है। इस संभावना के बारे में सोचो
  • युक्तियाँ

    • अपने काम की वर्तमान जिम्मेदारियों और अपेक्षाएं देखें सुनिश्चित करें कि आप बिना किसी याद दिलाए गए या बिना आपकी मदद के पूरे काम कर रहे हैं इसलिए, ऐसे क्षेत्रों की पहचान करने का प्रयास करें, जो संशोधनों, व्यवस्थित करने या प्रक्रियाओं में बदलाव के साथ अधिक कुशलता से किया जा सकता है। याद रखें कि प्रबंधकों को उत्कृष्टता के लिए एक पुरस्कार के रूप में वृद्धि दिखाई देती है, न कि न्यूनतम मानकों को बनाने पर खर्च किया गया समय।
    • अपनी योग्यता में सुधार करें यदि आप कर सकते हैं आपको लंबे समय तक इंतजार करना पड़ता है या अपना अनुरोध केवल अपने काम पर आधारित नहीं करना है। बेहतर योग्यता का मतलब है कि आप अपने नियोक्ता को अधिक पेशकश कर सकते हैं कक्षाएं देखें, एक प्रमाणपत्र या लाइसेंस प्राप्त करें, या अपने द्वारा नई चीजें सीखने के लिए पहल करें। तो इन उपलब्धियों का उपयोग करने के लिए यह दिखाएं कि आपका काम पहले की तुलना में अधिक मूल्यवान है।
    • कई कंपनियों के उद्योग वेतन सर्वेक्षणों में नामांकित हैं अपने मालिक को इस जानकारी के लिए पूछें, जब आपका नया मुआवजा तय होता है, खासकर अगर आपको लगता है कि आपका वेतन आपके सहयोगियों से कम है यह आपकी अच्छी-शोधित तुलना में विश्वसनीयता लाएगा
    • उठाने या क्षतिपूर्ति करने के लिए पूछने से पहले, सुनिश्चित करें कि आपने किसी भी और सभी परियोजनाओं, कार्यों और हल समस्याओं को पूरा किया है। नौकरी के बीच में उठने के लिए पूछना शायद ही कभी बाहर काम करता है याद रखें कि आपको सबसे अच्छा समय पता होना चाहिए।

    चेतावनी

    • चर्चा अपने काम पर केंद्रित है, और इसके मूल्य पर। वृद्धि के लिए किसी कारण के रूप में वित्तीय या अन्य समस्याओं सहित व्यक्तिगत मुद्दों का कभी भी उपयोग न करें। आप व्यवसाय के साथ काम कर रहे हैं और ऐसा करने से व्यक्तिगत कमजोरियों का प्रदर्शन होता है, जो आपके मालिक को आप में नोटिस करना नहीं चाहता है। अपनी सेवाओं के मूल्यों के संदर्भ में बोलें
    • सकारात्मक सोचो न करें प्रबंधन, सहकर्मियों, परिस्थितियों या किसी और चीज़ के बारे में बात करने के लिए उसी समय का उपयोग करें और अपने सहयोगियों के साथ अपने काम की तुलना न करें यह बुरा लगेगा, भले ही आप उनकी प्रशंसा कर रहे हों। यदि आपके पास कोई शिकायत है या किसी भी समस्या की पहचान है, तो अपने आप को विनम्रतापूर्वक पेश करें और किसी अन्य समय में संभव समाधान या सुझाव दें, जब आप उठाने के लिए पूछ रहे हों
    • स्वीकार करें कि आपके बॉस के पास समय-सीमा और बजट को पूरा करना है।
    • तथ्य यह है कि वार्ता के क्षेत्र में आपके नियोक्ता का अधिक अनुभव है यह एक कारण है कि एक कर्मचारी जो कर सकता है वह सबसे खराब चीज है जो व्यापार के लिए तैयार नहीं है।
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