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सामरिक परिसंपत्ति प्रबंधन योजना कैसे विकसित करें

सामरिक परिसंपत्ति प्रबंधन योजना का विकास किसी भी कंपनी की रणनीति का एक अनिवार्य हिस्सा है क्योंकि यह व्यवसाय चलाने के लिए आवश्यक सभी परिसंपत्तियों की खरीद, उपयोग, रखरखाव और निपटान का मार्गदर्शन करती है। सभी परिसंपत्ति प्रबंधन योजनाओं का उद्देश्य उत्पादकता और न्यूनतम पूंजी नुकसान के साथ वितरण को अनुकूलित करने के लिए संपत्ति के उपयोग को परिभाषित करना है। एसेट मैनेजमेंट आमतौर पर एक जैविक प्रक्रिया होती है जो वितरण पर अधिक से अधिक मांग लेती है, कंपनियों के अप्रत्याशित नुकसान और सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने के लिए नए उत्पादों के विकास के लिए। अगर आपके पास एक व्यवसाय है और अपनी योजनाओं को प्रबंधित करने के तरीके की योजना बनाने की आवश्यकता है, यह जानने के लिए पढ़ें कि सामरिक प्रबंधन योजना कैसे विकसित की जाए

चरणों

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निर्णय लें कि कंपनी के किन विभागों को सामरिक परिसंपत्ति प्रबंधन योजना में भाग लेना चाहिए।
  • एक परिसंपत्ति प्रबंधन योजना को सभी प्रमुख कंपनी विभागों जैसे मानव संसाधन, अनुसंधान और विकास, रसद और लेखा के साथ समन्वयित किया जाना चाहिए।
  • प्रत्येक विभाग उस संपत्ति के लिए ज़िम्मेदार है जो इसे नियंत्रित करता है।
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    मौजूदा संपत्ति, मूल लागत, वार्षिक मूल्यह्रास, रखरखाव लागत, और नियोजित निपटान लागत रिकॉर्ड करें प्रत्येक विभाग से अपने वर्तमान और वर्तमान संपत्तियों का ट्रैक रखने के लिए कहें।
    • कई सॉफ्टवेयर हैं जो आपको आसानी से संपत्तियां पंजीकृत कर सकते हैं हालांकि, कंपनी-विशिष्ट उपयोग के लिए एक साधारण डेटाबेस बनाना भी संभव है
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    निर्धारित करें कि किस संपत्ति को प्रबंधित करना है आपके उद्योग के आधार पर इसमें विभिन्न प्रकार की संपत्ति शामिल हो सकती है
    • निर्माण, परियोजनाओं और परिवहन की परिसंपत्तियां भौतिक उत्पादन और सेवाओं के प्रावधान के अनुरूप हैं।
    • उपकरण और सामग्री उत्पादों और सेवाओं के विकास और उत्पादन से संबंधित हैं।
    • बौद्धिक संपदा (जैसे पेटेंट और कॉपीराइट) को लगातार उपयोग अधिकारों द्वारा बनाए रखा जाना चाहिए।
    • अमूर्त संपत्तियां (जैसे उन्नत प्रौद्योगिकी और मौजूदा प्रौद्योगिकी के वैकल्पिक विकल्प के साथ ही आवश्यक वस्तुएं) ध्यान से योजनाबद्ध और बजट की आवश्यकता होती है क्योंकि वे कंपनी के समग्र मूल्य में एक निवेश हैं।
    • व्यवसाय के साथ जुड़े सीधे जुड़े अद्वितीय डोमेन नामों को ब्रांड संपत्ति के हिस्से के रूप में रखा जाना चाहिए।
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    परिसंपत्ति प्रबंधन चक्र के प्रत्येक चरण के लिए अलग योजनाएं विकसित करें
    • संपत्ति प्रबंधन संगठनात्मक योजना यह सुनिश्चित करती है कि कंपनी की दिशा और दृष्टि का प्रतिनिधित्व और परिसंपत्ति प्रबंधन योजना में लागू किया जाता है।
    • सुविधा प्रबंधन योजना, मौजूदा सुविधाओं के प्रबंधन के सभी पहलुओं को परिभाषित करती है जिससे कंपनी के दिन के प्रबंधन को सक्षम किया जा सके।
    • रखरखाव योजना भवनों और उपकरणों सहित वर्तमान परिसंपत्तियों के रखरखाव का वर्णन करती है
    • पूंजी विकास योजना कंपनी की पूंजी और सहायता बुनियादी ढांचे के साथ निर्मित परिसंपत्तियों को परिभाषित करती है
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    प्रत्येक विभाग की परिसंपत्ति प्रबंधन योजना के लिए बजट बनाएं प्रत्येक बजट में आवश्यक परिसंपत्तियों को प्राप्त करने की वास्तविक लागत, वर्तमान परिसंपत्तियों को बनाए रखने और पुरानी संपत्तियों का निपटान करना चाहिए।
  • युक्तियाँ

    • कंपनी जितनी बड़ी होगी, परिसंपत्ति प्रबंधन योजना को और अधिक व्यापक होना चाहिए। यदि आवश्यक हो, तो सामरिक परिसंपत्ति प्रबंधन योजना विकसित करने के लिए लेखाकार, प्रबंधकों और निवेश पेशेवरों से विशेषज्ञ सलाह लें।
    • एक प्रबंधकीय परिसंपत्ति प्रबंधन योजना के विकास में कुशल समाधान तलाशने के लिए विभाग के प्रबंधकों को प्रोत्साहित करें। उदाहरण के लिए, नवीन और ऊर्जा-कुशल परिसंपत्तियां अधिग्रहण के लिए महंगा हो सकती हैं, लेकिन दीर्घायु और कर छूट के कारण परंपरागत संपत्तियों के निवेश पर अधिक लाभ हो सकता है।
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