IhsAdke.com

एक अच्छा टीम लीडर कैसे बनें

एक टीम की अगुआई करते समय प्रभावी काम करने की क्षमता मौजूदा नौकरी बाजार के लिए महत्वपूर्ण है, जिसमें सभी कर्मचारियों को बारीकी से छानबीन की जाती है। टीमवर्क स्कूल, खेल और समूह की गतिविधियों के लिए भी केंद्रीय है। एक अच्छे नेता बनने के लिए आपको बाकी समूह के साथ सुनने और संवाद करने, सभी के विचारों और सुझावों का सम्मान करने और मनोबल को उच्च रखने के लिए सक्षम होना चाहिए। एक सकारात्मक दृष्टिकोण के साथ, थोड़ा रचनात्मकता और एक खुले दिमाग, आप एक महान टीम के नेता बन सकते हैं।

चरणों

विधि 1
नेता की भूमिका की स्थापना

एक अच्छा टीम लीडर चरण 1 को शीर्षक वाली तस्वीर
1
एक पदानुक्रम की स्थापना अक्षम टीम के नेताओं केवल उन पेशेवर नहीं हैं जो केवल दुनिया पर शासन करने और सम्मान प्राप्त करने के बारे में ही जानते हैं जो कभी भी हासिल नहीं हुआ है। वे ऐसे लोग भी हैं जो टीम के भीतर स्पष्ट और पारदर्शी पदानुक्रम स्थापित नहीं करते हैं। यदि आप नेता हैं, तो आप शीर्ष पर हैं फैसले में आपके पास अंतिम शब्द है और बाकी टीमों को विभिन्न भूमिकाएं प्रदान करें।
  • पूरी टीम के साथ एक बैठक आयोजित करें, खासकर यदि आप नेतृत्व की स्थिति में नए हैं या यदि टीम हाल ही में बनाई गई थी बैठक के दौरान, सभी की भूमिका पर चर्चा करें और स्पष्ट हो जाएं कि किसके बारे में बताया जाए कि किसके साथ रिपोर्ट करना चाहिए
  • प्रत्येक टीम के सदस्य के नाम और शीर्षक के साथ एक चार्ट बनाएं। चार्ट में पदानुक्रमित प्रणाली शामिल होनी चाहिए और आपको शीर्ष पर मौजूद होना चाहिए, इसके बाद कर्मचारी आपको सीधे रिपोर्ट करता है, और इसी तरह
  • प्रत्येक की भूमिकाओं का सम्मान करने और यह दर्शाता है कि टीम की सफलता के लिए प्रत्येक सदस्य की भागीदारी कितनी महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण है।
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 2 के शीर्षक वाला चित्र
    2
    नेतृत्व करने के लिए अलग समय सेट करें इसका मतलब यह नहीं है कि टीम के साथ खुले और अक्सर संचार होने में, उन्हें किसी भी प्रश्न का उत्तर देने में मदद करता है। इसका अर्थ यह है कि किसी भी अंतराल को भरना, समस्याओं को सुलझाना और हर किसी की तुलना में कठिन काम करना और अक्सर लंबे समय तक
    • एक अक्षम नेताओं के प्रतिनिधि परियोजनाओं और हर किसी के लिए कार्य और जल्दी घर पर चला जाता है। एक अच्छा नेता लगातार यह सुनिश्चित करता है कि हर कोई सही रास्ते पर है और यह कि टीम किसी भी संभावित विलंब के बाद संगठित और चल रही है।
    • जब आपको आवश्यकता होती है, तब उपलब्ध रहें, लेकिन सीमा निर्धारित करें कि हर किसी का सम्मान करना चाहिए। जब आपको इसकी आवश्यकता होती है तो टीम का आपका ध्यान होना चाहिए, लेकिन हर बार कोई सवाल उठता नहीं है। आदेश की एक श्रृंखला बनाने के लिए पदानुक्रम का उपयोग करें और सीमाओं को सेट करें
    • इसके अलावा, अपने वर्कलोड पर सीमा निर्धारित करें, दोनों और टीम का वर्कलोड दोनों। एक नेतृत्व की स्थिति स्वीकार करने से पहले, अपने पर्यवेक्षक के साथ टीम के लिए उपलब्ध होने के साथ अपना स्वयं का काम का बोझ दोबारा बातचीत करें। फिर अपनी टीम के साथ ऐसा ही करें
    • एक नेता के रूप में, आपको अन्य टीम के सदस्यों की तुलना में अधिक समय तक कार्यालय में रहना पड़ सकता है, पहले काम करने के लिए या सप्ताहांत पर भी काम करना पड़ सकता है आपका लक्ष्य सभी को ऐसा करने से रोकने के लिए होना चाहिए यथार्थवादी वर्कलोड सीमा निर्धारित करें ताकि टीम पर अन्य लोगों को ज्यादा बल दिया न जाए या अधिक काम न करें।
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 3 के शीर्षक वाला चित्र
    3
    उदाहरण के लिए नेतृत्व करें यह नेतृत्व करने के लिए समय लेने के समान है एक टीम के नेता के रूप में, आपको और अधिक सुविधाएं मिलेंगी, एक उच्च वेतन और शायद एक या दो या अधिक, लेकिन आपको अधिक जिम्मेदारी भी होगी। अंततः, सभी टीम गलतियां आपकी गलती और जिम्मेदारी है।
    • प्रत्येक व्यक्ति को उसी सम्मान के साथ व्यवहार करें संचार खुले और ईमानदार रखें और दिखाएं कि आप किसी भी समस्या को हल करने के लिए हैं और जो भी समायोजन की आवश्यकता है और पूरे समूह का लाभ उठाएं।
    • अन्य विभागों में अन्य टीमों और कर्मचारियों के लिए आदर करना कभी अन्य लोगों या विभागों की आलोचना न करें, खासकर जब आप अपनी टीम के पास हों आखिरकार, जब आप उसे एक निश्चित तरीके से बर्ताव करते देखते हैं, तो लोग मानेंगे कि वे इसी तरह से व्यवहार कर सकते हैं। इस तरह का व्यवहार अनुचित और अव्यवसायिक है, और इसके लिए जिम्मेदारी आप पर आ जाएगी।
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 4 को शीर्षक से चित्र देखें
    4
    प्रतिनिधि जहां उपयुक्त हो यद्यपि आपका काम सिर्फ दूसरों को कार्य सौंपने के लिए नहीं है, एक अच्छा नेता बनने के लिए आपको पता होना चाहिए कि प्रतिनिधि कब का होगा। इसे स्पष्ट करें कि आपकी उम्मीदें क्या हैं जो प्रत्येक व्यक्ति को करना चाहिए और क्या करना चाहिए नजदीक न देखें, टीम को उस कार्य को करने के लिए विश्वास करें जो आपको करना है
    • निर्धारित करें यदि आप त्वरित और स्मार्ट फैसले कर सकते हैं तो लोगों का पालन करने और सम्मान करने की संभावना अधिक होगी दूसरों को समझते हैं कि जब हम ढलते हैं और कमजोरी के संकेत के रूप में इसे देख सकते हैं। आप वहां हैं और निर्णय लेने के लिए, इसलिए इसके लिए तैयार रहें।
    • अगर आपको किसी ऐसे फैसले का सामना करना पड़ता है जो टीम के किसी भी सदस्य को प्रभावित करता है, या आपके पास एक अच्छी जानकारी देने के लिए आवश्यक सभी जानकारी नहीं है, तो अपनी टीम से परामर्श करें। एक रिपोर्ट का अनुरोध करें या उस प्रोजेक्ट की स्थिति को अपडेट करें जो आपको उस निर्णय लेने में सहायता कर सकें। उपलब्ध विकल्पों के बारे में टीम से बात करें और सुझाव मांगें।
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 5 का शीर्षक चित्र
    5
    परियोजनाओं को प्रबंधित करें, लोगों का नेतृत्व करें एक अच्छे नेता होने के नाते यह जानना है कि ऐसी परियोजनाओं के प्रबंधन के बीच अंतर कैसे करना चाहिए जिससे टीम काम करती है और ऐसे परियोजनाओं के साथ काम कर रहे लोगों का नेतृत्व यद्यपि आपको प्रत्येक और हर प्रोजेक्ट की निगरानी करनी होगी, आपको प्रत्येक टीम के सदस्य को वह काम करने की अनुमति देनी होगी जिन पर उन्हें काम पर रखा गया है।
    • प्रबंधन कार्यों पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है, बैठकों और घटनाओं को नियंत्रित करता है, सभी कर्मचारियों के कार्यक्रमों को बनाने और नियंत्रित करता है, और पर्याप्त समय और संसाधनों को आवंटित करता है ताकि प्रत्येक कार्य को सही तरीके से पूरा किया जा सके
    • एक टीम का नेतृत्व करने के लिए, सदस्यों को उनके द्वारा नियुक्त कार्यों को पूरा करने के लिए समर्थन देना और प्रेरित करना आवश्यक है। एक अच्छा नेता माइक्रोग्रेन्स नहीं करता है या यह बताता है कि दूसरों को हर चीज को कैसे करना चाहिए। इसके बजाए, प्रत्येक व्यक्ति के लिए सर्वोत्तम काम करने वाले विचारों और विधियों में योगदान देने के लिए लोगों को प्रेरित और प्रेरित करें
  • विधि 2
    टीम से संबंधित

    चित्रित होना एक अच्छा टीम लीडर चरण 6 का शीर्षक
    1
    सम्मान की मांग न करें, जीतें यह संभावना है कि आपने इस नेतृत्व की स्थिति अर्जित की है और यह आपको नहीं दिया गया है क्योंकि यह केवल एक अधिग्रहण अधिकार था। इस प्रकार, एक विशेषाधिकार के रूप में नेता की भूमिका देखें
    • हालांकि वह टीम के कमान में है और इसलिए दूसरे सदस्यों के ऊपर, नेता की उनकी भूमिका को बाकी समूह द्वारा सम्मानित किया जाना चाहिए।
    • एक सुरक्षित और सक्षम सदस्य बनकर दूसरों के सम्मान प्राप्त करें टीम के प्रति एक सकारात्मक दृष्टिकोण और व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक सदस्य को बनाए रखें। टीम को सुनो और सभी सुझावों के लिए पूछें
    • कभी-कभी आपको रचनात्मक बनने और पल की गर्मी में सहज निर्णय करने की आवश्यकता होती है। हमेशा कोई फैसला टीम को खुश नहीं करेगा स्पष्ट रूप से स्पष्ट रूप से बताएं कि आपने ऐसा निर्णय क्यों लिया और सुझावों के लिए या टीम के मत पूछो।
    • सुनो क्या वे बात करते हैं और विचारों का मूल्य है कि ऊपर आना। लोग अपनी नेतृत्व की भूमिका को स्वीकार करने के लिए अधिक इच्छुक होंगे, जब उन्हें पता चलेगा कि हर राय को सुना और मूल्यवान है।
    • अनुसूची के लिए छड़ी यदि व्यक्तिगत और पेशेवर कर्मचारियों के अनुपालन का पालन नहीं किया जाता है या उनका सम्मान नहीं किया जाता है, तो यह हर किसी के मनोबल को प्रभावित कर सकता है और एक नेता के रूप में आपकी राय है। हर किसी के लिए व्यक्तिगत जीवन का समय दें साप्ताहिक कार्यक्रमों के बारे में नियमित रूप से बात करें और हर हफ्ते के लिए शेड्यूल सेट करने के लिए हर सोमवार को एक बैठक आयोजित करें। इसके अलावा, टीम को एक परियोजना पर काम करने के लिए पर्याप्त समय दें। एक कार्य रोकना क्योंकि किसी और महत्वपूर्ण बात से उभरा है, संघर्ष का कारण हो सकता है। एक बार जब आप जानते हैं कि कार्य करने की आवश्यकता है, तो टीम को पता चले।
    • अक्सर, यदि कोई अन्य विभाग या आपके मालिक किसी कार्य या आपातकालीन परियोजना का अनुरोध करते हैं, तो एक नेता के रूप में अपना काम अधिक समय प्राप्त करना है। आप अन्य विभागों के खिलाफ रक्षा की टीम की पहली पंक्ति होनी चाहिए।



  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 7 का शीर्षक चित्र
    2
    दूसरों को सुनो यद्यपि आप नेता और निर्णय लेने के लिए ज़िम्मेदार व्यक्ति हैं, फिर भी आप अन्य टीम के सदस्यों से राय और विचारों की मांग कर सकते हैं। जब भी संभव हो इन सुझावों को शामिल करने का प्रयास करें किसी विशेष समस्या को हल करने या एक कार्य को अंतिम रूप देने के लिए विचारों के इनपुट को प्रोत्साहित करें
    • दूसरों के सुझावों को स्वीकार करें जब कोई आपको एक विचार प्रदान करता है, तो इसे देखें इस बारे में सोचें कि आप इसे कैसे सुधार सकते हैं। एक अच्छा नेता वह है जो सुनता है और न सिर्फ बातचीत करता है। लचीलेपन का प्रदर्शन करें
    • अगर कोई आपको कोई विचार या समाधान प्रदान करता है, तो यह कहकर अनदेखा न करें कि आपने इस विशेष दृष्टिकोण की कोशिश की है। "हां, लेकिन" से शुरू होने वाले वाक्यों को भी टाला जाना चाहिए। इस विचार को खारिज करने के बजाय, इसे फिर से विचार करें, शायद यह अब काम कर सकता है, हालांकि उसने अतीत में काम नहीं किया है।
    • टीम से बात करें एक विचार के बारे में अधिक जानकारी पाने के लिए प्रश्न पूछें एक नेता का काम एक ऐसे विचार को त्यागने नहीं है, जो काम न करें, बल्कि टीम को समाधान खोजने में मदद करें।
  • बिग ए गुड टीम लीडर चरण 8 का शीर्षक चित्र
    3
    सभी को शामिल करें यदि कुछ लोग किसी परियोजना या काम में थोड़ा पीछे हैं, तो उनकी मदद करें। एक सकारात्मक दृष्टिकोण रखें और प्रत्येक व्यक्ति के साथ कुछ समय बिताने के लिए मूल्यांकन करें कि एक विशेष समस्या क्यों मौजूद है। प्रत्येक टीम के सदस्य के लिए एक उपयुक्त कार्य खोजें, प्रत्येक के कौशल या स्तर की परवाह किए बिना
    • अगर आप किसी को परेशान करने में मदद कर रहे हैं, तो यह कैसे करना है यह प्रदर्शित करने के लिए पर्याप्त नहीं है। व्यक्ति को कार्य करने के लिए अध्यापन में अप्रभावी होने के अलावा, इससे उनके मनोबल भी कम हो जाएगा। कोई भी अक्षम या अपर्याप्त महसूस करना पसंद करता है
    • मदद करने के अवसर के लिए सकारात्मक और ग्रहणशील रहें किसी के लिए खुश रहें जो खुद को सीखना और खुद को सही बनाना चाहता है उसे कार्य के प्रत्येक चरण को पूरा करने में सहायता करें यदि आप व्यस्त हैं, तो सहायता के लिए एक नियुक्ति करें
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 9 को शीर्षक वाली तस्वीर
    4
    टीम को प्रोत्साहित करें कभी-कभी लोग कुछ कोशिश करने से डरते हैं, और यह इस बिंदु पर है कि नेता सही है आपको समूह को प्रोत्साहित करना चाहिए। टीम को दिखाएं कि हालांकि यह मुश्किल है, यह कार्य संभव है और इसे मज़ेदार बनाने का प्रयास करें। किसी के काम के सकारात्मक परिणामों का जश्न मनाएं
    • उत्साह संक्रामक है यदि आप उत्साहित हैं, तो यह अधिक संभावना है कि शेष टीम परियोजना के बारे में उत्साहित होगी। यदि समूह आपको सम्मान करता है और आपको एक नेता के रूप में प्रशंसा करता है, तो आपका उत्साह और प्रोत्साहन उत्साही रचनात्मकता को बढ़ावा देंगे और अच्छी तरह से प्रदर्शन करने की इच्छा को बढ़ावा देगा।
    • अच्छी तरह से काम करने के लिए सभी के लिए धन्यवाद, भले ही यह कुछ छोटा है बड़े लोगों की तुलना में थोड़ा प्रशंसा और मान्यता अधिक प्रभावी हो सकती है यहां तक ​​कि अगर आप किसी वेतन वृद्धि के साथ किसी के अच्छे काम को चुकाने नहीं कर सकते, मौखिक प्रशंसा बहुत मूल्यवान है। यदि टीम अच्छी तरह से प्रदर्शन कर रही है, तो हर किसी को दोपहर के भोजन के लिए ले जाकर सभी कड़ी मेहनत का जश्न मनाने पर विचार करें। दोपहर के भोजन के दौरान, हर किसी के साथ अधिक व्यक्तिगत रूप से जुड़ने के लिए समय निकालें जब आप कार्यालय में हों और अपने टीम के सदस्यों को कंपनी के बाहर से पता है, तो काम के बारे में बात करें।
    • एक सरल "धन्यवाद" एक लंबा रास्ता जाता है एक मिनट या दो को रोकना और टीम के सदस्यों का धन्यवाद करना यह दर्शाता है कि आप अपनी टीम की देखभाल और भरोसा करते हैं।
  • विधि 3
    मार्गदर्शन प्रदान करना

    एक अच्छा टीम लीडर चरण 10 नामक चित्र का शीर्षक
    1
    पता है कि आप किस बारे में बात कर रहे हैं यदि आप अन्य टीम के सदस्यों के रूप में उलझन में हैं, तो उन्हें कैसे पता चल जाएगा कि क्या करना है? एक नेता के रूप में, आपको एक सर्वेक्षण करना चाहिए, एक परियोजना के बारे में अधिक जानकारी इकट्ठा करना और पता होना चाहिए कि किसने प्रत्येक कार्य को असाइन करना है
    • समूह के मार्गदर्शन करते समय प्रश्नों के उत्तर देने और विचारों पर चर्चा करने के लिए आवश्यक सभी ज्ञान प्राप्त करने के लिए विषय या प्रोजेक्ट पर बाहरी शोध करें।
    • टीम पर ध्यान दें सभी सदस्यों को सुनो और प्रत्येक व्यक्ति की शक्तियों और क्षमताओं पर ध्यान दें जब कार्य और कार्यों को नियुक्त करने की बात आती है, तो आपको प्रत्येक व्यक्ति को सही कार्य सौंपने में सक्षम होना चाहिए।
    • जिस टीम और परियोजनाओं के साथ आप काम कर रहे हैं, उसके बारे में सब कुछ सीख कर आप अधिकार की भूमिका निभा सकते हैं और टीम को यथासंभव कुशल बनाने के लिए उपकरण प्रदान कर सकते हैं।
  • एक अच्छा टीम लीडर चरण 11 के शीर्षक वाला चित्र
    2
    नेतृत्व का आनंद लें यद्यपि नेताओं को चीजों को गंभीरता से लेने की ज़रूरत है, लेकिन ऐसा कोई कारण नहीं है कि आपको मज़ा क्यों न हो। देखभाल करने के लिए बस बहुत उत्साहित नहीं मिलता है गंभीर व्यापार के लिए जो आपको पूरा करने की आवश्यकता है और टीम मनोबल और टीम भावना के रखरखाव के बीच संतुलन बनाएं।
    • कभी-कभी आपके पास एक बुरे दिन हो सकता है। वही बाकी टीम के लिए जाता है यदि कोई व्यक्ति निराश या कार्य में हार गया है, तो यह आपके लिए चमक का समय है: आपकी महान व्यक्तित्व और आपकी मदद करने के लिए हास्य की भावना का उपयोग करें तनाव के कारण के बारे में उससे बात करें और उसे समाधान खोजने में मदद करें
    • टीम की मदद करना नौकरी का मजेदार हिस्सा है योजनाएं, वितरण कार्य और बैठक की समय-सीमाएं और मानकों को आप अभिभूत कर सकते हैं, इसलिए हर बार किसी के साथ किसी की सहायता कर सकते हैं।
  • एक अच्छा टीम लीडर स्टेप 12 के नाम से चित्रित किया गया चित्र
    3
    मनोबल पर ध्यान दें नीचे मनोबल वाला एक दल अच्छा प्रदर्शन नहीं करेगा। आपको एक सकारात्मक भावना स्थापित करनी चाहिए, स्पष्ट लक्ष्यों को बनाना होगा और यह प्रदर्शित करना होगा कि कार्य कैसे संभव है और संभव है असंभव लक्ष्य के बाद कोई भी नहीं चलना चाहता है
    • अगर मनोबल कम है, तो इस समस्या के कारणों के बारे में स्पष्ट चर्चा करें। यह एक बड़ी समस्या हो सकती है, पूरी तरह से कंपनी से संबंधित है, कि आप जल्दी से हल नहीं कर सकते हालांकि, आप कुछ रचनात्मक विचारों को टीम की सहायता के लिए तैयार कर सकते हैं, यहां तक ​​कि छोटे पैमाने पर भी।
    • बैठकें चलना किसी भी व्यक्ति को घबराहट के कमरे में घंटों तक बैठना पसंद नहीं है, एक परियोजना के हर विवरण के बारे में चर्चा करना आंदोलन खून बह रहा रहता है और स्पष्टता की सुविधा देता है, जिसके परिणामस्वरूप महान विचारों के उद्भव होते हैं। यदि आप कर सकते हैं, तो कार्यालय से बाहर एक छोटी सी बैठक में या यहां तक ​​कि इसके माध्यम से ले जाएं।
    • नए लक्ष्यों पर चर्चा करने के लिए खेल का उपयोग करें और पुरस्कार या बुद्धिशीलता तकनीक के रूप में खेलते हैं, या मीटिंग के दौरान गेंद को खेलें।
    • मजेदार लक्ष्यों को सेट करें और उन्हें इनाम दें। आपको परियोजना के लिए कुछ लक्ष्यों को निर्धारित करना चाहिए और विभाग को आपकी टीम को प्राप्त करने की आवश्यकता होगी, लेकिन आप अपने लिए एक लक्ष्य भी निर्धारित कर सकते हैं। शायद आप लक्ष्य को निर्धारित कर सकते हैं कि टीम को एक निश्चित तिथि से एक परियोजना चरण पूरा करना चाहिए। अगर टीम सफल हो जाती है, तो आप दिन के अंत में सभी को बार-बार ले लेंगे, अपने आप से, या किसी मजेदार जगह की यात्रा की योजना करेंगे, लेकिन वह परियोजना के साथ उनकी मदद भी कर सकती है। यह हमेशा मामला नहीं होगा, लेकिन यदि आप अधिक रचनात्मक वातावरण में काम करते हैं तो आप प्रत्येक टीम के सदस्य के साथ बांड बनाने या नौकरी के लिए प्रासंगिक विषय की खोज करने के लिए एक आउटरीच को बढ़ावा दे सकते हैं।
    • निराशा से तुरंत डील करें अगर कोई परेशान या दुखी है, तब तक प्रतीक्षा न करें जब तक स्थिति खराब न हो जाए इस व्यक्ति से बात करें और समाधान खोजने के लिए उनके साथ काम करें। यह दिखाएगा कि आप ध्यान दे रहे हैं और आप देखभाल करते हैं।
  • युक्तियाँ

    • हमेशा सभी कर्मचारियों के साथ मैत्रीपूर्ण रहें
    • हमेशा किसी की राय का सम्मान करें
    • एक अच्छा नेता हमेशा दूसरों की मदद करता है और कभी भी किसी को पीछे नहीं छोड़ देता है
    • अगर कोई गलती करता है, तो परेशान न हो। टीम के सदस्य इंसान हैं और हम सभी गलतियां करते हैं सिर्फ मदद करने और दयालु होने की कोशिश करें। आपका काम होने से गलतियों को रोकने के लिए, कार्य करने का सही तरीका प्रदर्शित करने और किसी भी गलती के लिए तैयार होने का प्रयास करना है।
    • बहुत प्रभावी मत बनो एक दोस्ताना और सम्मानजनक ढंग से कार्य करें
    • यदि संभव हो तो, उन लोगों के साथ टीम बनाएं, जो एक साथ अच्छी तरह से काम करते हैं। यदि यह संभव नहीं है, तो आपका काम कमजोर सदस्य को उसे और अधिक कुशल व्यक्ति बनने में मदद करने के लिए मार्गदर्शन करना है। सहकर्मियों की मदद का उपयोग करें सबसे कमजोर के साथ काम करने के लिए टीम में सबसे मजबूत व्यक्ति को रखें और दिखाएं कि काम कैसे किया जाए।
    सामाजिक नेटवर्क पर साझा करें:

    संबद्ध
    © 2021 IhsAdke.com