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एक अच्छा बॉस कैसे किराए पर लें

एक अच्छे मालिक या प्रबंधक को काम पर रखने के लिए आम पदों के लिए काम पर रखने की तुलना में बहुत अधिक समय लग सकता है। एक उम्मीदवार न केवल दस्तावेज़, वार्ता या जो भी काम शामिल है, को संभालने में सक्षम होना चाहिए, बल्कि सफल होने के लिए उनकी टीम को आगे बढ़ाने, प्रशिक्षित करने और प्रेरित करने में सक्षम होना चाहिए। यह आलेख आपको एक अच्छा मालिक ढूंढने और किराए पर लेने में मदद करेगा - नीचे चरण 1 से शुरू करें।

चरणों

भाग 1
पहचानने के लिए किस प्रकार के चीफ आपको किराए पर देना चाहिए

हायर ए गुड बॉस चरण 1 के शीर्षक वाले चित्र
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नौकरी के कर्तव्यों और योग्यता को परिभाषित करें किसी विशेष नौकरी में एक अच्छे मालिक बनने में पहला कदम है नौकरी की उत्कृष्ट समझ रखना और सफल होने के लिए क्या करना चाहिए।
  • सार्थक अनुभव के बिना, स्पष्ट गलतियां की जाएंगी और बॉस के फैसले को अधीनस्थों द्वारा पूछताछ किया जाएगा। इसलिए, यह समझना महत्वपूर्ण है कि आपके आदर्श उम्मीदवार को समझने और काम को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए क्या योग्यताएं हैं।
  • उदाहरण के लिए, एक बिक्री प्रबंधक के पास बिक्री के कई सालों का अनुभव होना चाहिए और ग्राहकों के साथ व्यापारिक चक्र और तकनीकों की एक मजबूत समझ होनी चाहिए। बिक्री टीम अन्य सदस्यों की तुलना में बहुत कम अनुभव वाले प्रबंधक का पालन नहीं करेगी
  • हायर ए गुड बॉस चरण 2 के शीर्षक वाला चित्र
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    टीम की जरूरतों के प्रबंधक के प्रकार का निर्धारण करें सभी टीमें अलग-अलग तरीके से काम करती हैं, यहां तक ​​कि एक ही कंपनी में भी। सही व्यक्ति को निर्धारित करने के लिए, आपको टीम की भूमिका का मूल्यांकन करना चाहिए, यह कितनी देर तक एक ही काम करता है, सदस्यों को कैसे इंटरैक्ट होता है और वे कैसे प्रेरित होते हैं।
    • समझना कि टीम किस प्रकार संचालित करती है और उनके लिए सबसे अच्छा क्या काम करती है, आपको एक प्रबंधन शैली के साथ एक बॉस ढूंढने की अनुमति होगी जो अच्छी तरह से फिट बैठता है जब एक टीम और उसके मालिक एक साथ अच्छी तरह से काम करते हैं, तो वे पूरी तरह सफल होंगे।
    • उदाहरण के लिए, यदि टीम तीन साल तक एक साथ काम कर रही है, तो यह अच्छी संचार रखता है और उसके सदस्य स्वतंत्र रूप से निर्णय ले सकते हैं, बेहतर होगा कि वह एक अधिक लोकतांत्रिक मालिक को भाड़े पर रखे और टीम के साथ काम करने के लिए बेहतर कार्रवाई करने के लिए दी स्थिति इस परिस्थिति में एक सख्त प्रबंधक टीम को हतोत्साहित करेगा और उसे काम पर रखा जाना चाहिए।
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    अपनी संस्कृति को जानते हैं और इसमें कौन फिट होगा कंपनी की संस्कृति को समझना महत्वपूर्ण है ताकि आप आकलन कर सकें कि क्या एक संभावित नए कर्मचारी फिट होगा या नहीं। कंपनी की संस्कृति में अन्य चीजों, मूल्यों, विश्वासों, नियमों और आदतों के बीच भी शामिल है। यह व्यक्तित्व और विशेषताएं हैं जो निर्धारित करेंगे कि क्या संगतता है। उदाहरण के लिए, निम्नलिखित प्रश्न पूछकर आपके व्यवसाय में किस तरह का व्यक्ति कामयाब होगा यह निर्धारित करें:
    • क्या कंपनी आराम से या अधिक केंद्रित है?
    • क्या कंपनी मज़ा या गंभीर है?
    • क्या कंपनी सभी कर्मचारियों से नए विचारों को प्रोत्साहित करती है?
    • क्या कंपनी पेशेवर विकास को प्रोत्साहित करती है?
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    नौकरी प्रविष्टि में बताई गई योग्यता निर्धारित करें एक बार जब आप उस मालिक के प्रकार को समझते हैं जिसे आप तलाश रहे हैं, तो नौकरी पोस्टिंग में उन योग्यताएं और विशेषताओं को रखें।
    • नौकरी पोस्ट करने में लिखित रूप में यथासंभव विशिष्ट रहें क्योंकि इससे अधिक संभावना है कि सही उम्मीदवार जवाब देंगे। इससे भी महत्वपूर्ण बात, आपके पास कम उम्मीदवारों को एक मौका लेने की कोशिश कर रहे प्रोफ़ाइल के बिना होगा।
      हाइर ए गुड बॉस चरण 4 नामक चित्र
    • उदाहरण के लिए, उदाहरण के लिए एक नौकरी की सूची "बिक्री प्रबंधक के अनुभव के तीन साल से अधिक के साथ बिक्री प्रबंधक, एक केंद्रित वातावरण में सहयोगियों को प्रेरित करने की सिद्ध क्षमता के साथ हो सकती है।"

    • भाग 2
    साक्षात्कार और एक अच्छा बॉस किराए पर लेना

    हायर ए गुड बॉस चरण 5 में चित्रित किया गया चित्र
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    अनुभव और कार्य इतिहास के उदाहरण के लिए पूछें उम्मीदवार के लिए विशिष्ट उदाहरण पूछने से उनकी क्षमताओं का पता लगाया जाएगा। यह आपको यह भी फैसला करने का अवसर देगा कि क्या वह व्यक्ति आपके अनुभव की सीमा के बारे में सच कह रहा है।
    • ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका ओपन-एंड प्रश्नों का उपयोग करना है जैसे "क्या आप मुझे उस समय बता सकते हैं जब आप अपनी टीम के बिक्री लक्ष्यों से अधिक हो गए?"



  • हायर ए गुड बॉस चरण 6 के शीर्षक वाला चित्र
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    नेतृत्व कौशल का मूल्यांकन करें किसी उम्मीदवार से बात करते समय, यह निर्धारित करने के लिए सवाल पूछें कि क्या वह एक मजबूत नेता होगा, जैसे:
    • क्या आप अपनी पिछली टीम के साथ अपने नेतृत्व कौशल और सफलताओं के उदाहरण दे सकते हैं?
    • कोचिंग और काउंसिलिंग अधीनस्थों द्वारा अपने अनुभव बताएं।
    • क्या आपने अतीत में कोई प्रशिक्षण आयोजित किया है? यदि हां, तो किस प्रकार और कैसे?
    • आप सफल होने के लिए दूसरों को कैसे प्रेरित करते हैं?
  • हायर ए गुड बॉस चरण 7 में चित्रित किया गया चित्र
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    साक्षात्कार के दौरान, उम्मीदवार की ताकत का आकलन करें मूल्यांकन करने के लिए कि क्या वह स्थिति के लिए फिट है, श्रृंखला के कई प्रश्न पूछें:
    • क्या इस व्यक्ति के पास एक नेता बनने के लिए आवश्यक कौशल हैं?
    • क्या यह मेरा ध्यान मिला?
    • क्या आप आश्वस्त हैं?
    • क्या आप स्पष्ट रूप से संवाद कर सकते हैं?
    • यदि संयुक्त उत्तर आपको यह मानने के लिए प्रेरित करते हैं कि यह व्यक्ति एक मजबूत उम्मीदवार है, तो आपको एक अच्छा मालिक मिल सकता है
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    उम्मीदवार के संचार कौशल का मूल्यांकन करें एक अच्छे नेता में उत्कृष्ट संचार कौशल होना चाहिए। इसका मतलब यह है कि वह व्यक्ति खुद को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में सक्षम होगा और गलत व्याख्या के लिए छोटे कमरे के साथ दूसरों को मार्गदर्शन प्रदान करेगा।
    • एक महान कम्युनिकेटर सभी मीडिया में अच्छी तरह से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए, इसलिए सभी संवादों के दौरान अपने संचार कौशल का मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है - जिसमें फोन, व्यक्तिगत रूप से या ईमेल द्वारा शामिल किया गया हो।
  • हियर ए गुड बॉस चरण 9 के शीर्षक वाले चित्र
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    उसे अपनी प्रबंधन शैली का वर्णन करने के लिए कहें यह निर्धारित करने का प्रयास करें कि क्या यह टीम की आवश्यकताओं के अनुरूप है। साक्षात्कार की स्थापना में यह मूल्यांकन करना कठिन हो सकता है, इसलिए सबसे अच्छा विकल्प आवेदक को सीधे पूछना है
    • उदाहरण के लिए, "आप अपनी प्रबंधन शैली का कैसे वर्णन करेंगे?" और "क्या आप इस बात के उदाहरण प्रदान कर सकते हैं कि आपने अपनी टीम के लक्ष्यों को पूरा करने या उससे अधिक करने के लिए प्रबंधन की इस शैली का इस्तेमाल कैसे किया?"
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    उम्मीदवार के व्यक्तित्व का विश्लेषण करें उसके साथ सभी संचार के दौरान, अपने व्यक्तित्व लक्षणों की समझ विकसित करने का प्रयास करें सकारात्मक लक्षणों के उदाहरण आशावादी, आत्मविश्वास, विनोदी, समझ और सहायक हैं। तो, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:
    • क्या यह व्यक्ति टीम और कंपनी के साथ अच्छी तरह फिट है?
    • क्या आपका व्यक्तित्व कंपनी की संस्कृति के साथ फिट होगा?
    • क्या आप खुद को इस व्यक्ति के साथ काम कर सकते हैं?
    • क्या आपको लगता है कि टीम के सदस्य उस व्यक्तित्व के साथ किसी का अनुसरण करने में सक्षम होंगे?
  • हियर ए गुड बॉस चरण 11 में चित्र का शीर्षक
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    धीरज रखो - निर्णय में जल्दबाजी न करें मालिक को काम पर रखने के लिए कुछ समय लग सकता है, और नौकरी का स्तर जितना अधिक होगा, उतना ही वह सही व्यक्ति ढूंढने के लिए ले जाएगा। अच्छे मालिकों या प्रबंधकों को खोजने के लिए मुश्किल हो सकता है क्योंकि आप नौकरी करने और सफलता के लिए एक टीम का नेतृत्व करने के लिए कौशल और क्षमताओं के एक अद्वितीय सेट की तलाश में हैं।
    • कोई व्यक्ति सफलतापूर्वक काम करने में सक्षम हो सकता है लेकिन टीम को सफल बनाने में नहीं ले सकता है एक अन्य व्यक्ति एक असाधारण नेता हो सकता है लेकिन नौकरी करने के लिए इस विषय का आवश्यक ज्ञान नहीं है।
    • सही उम्मीदवार की तलाश करते समय हमेशा विचार करें निर्णय को बहुत जल्दी से गलत व्यक्ति को भर्ती करने का परिणाम मिल सकता है, और इस पर टीम पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। परिपूर्ण मालिक की प्रतीक्षा में है
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