1
अपने कर्मचारियों से मिलने के लिए 3 घंटे लगाना
2
एक परामर्शदाता को किराए पर लें, या किसी कर्मचारी को नियामक के रूप में सेवा देने के लिए और टीम द्वारा विकसित सभी विचारों को ध्यान में रखने के लिए नियुक्त करें।
3
मंथन, मंथन, मंथन उपभोक्ताओं, निवेशकों, कर्मचारियों और शेयरधारकों द्वारा जिस तरह से अनुभव किया जाना चाहते हैं, उसके बारे में अलग-अलग सूचियां बनाएं
4
अपने व्यवसाय के अनूठे मूल्य का एक ईमानदार मूल्यांकन बनाएं इस बारे में सोचें कि आपके प्रतिद्वंदी अपने ग्राहकों को लेने के प्रयास में इस मूल्य पर कैसे हमला करेंगे ..
5
उन नियुक्तियों की सूची बनाएं जिनसे आप बचाना चाहते हैं क्या आप चाहते हैं कि आपकी कुकी की दुकान को स्थानीय बेकरी के रूप में देखा जाए? या इसके विपरीत?
6
विश्लेषण करें कि आपके प्रतिस्पर्धियों ने खुद को कैसे तय किया है क्या यह आपके सर्वोत्तम हित में है कि वे अपने आप को उन तरीकों से अलग करें जिनके बारे में आपके ग्राहक अनुभव करते हैं?
7
मीटिंग के कुछ दिन बाद अपने बुद्धिशीलता सत्रों के परिणामों को एक साथ जोड़ो। अपने पोजीशन स्टेटमेंट और कॉरपोरेट संदेश जिसे आप देना चाहते हैं, को विकसित करने के लिए परिणामों का उपयोग करें।
8
यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप एक अच्छी स्थिति बना चुके हैं, ग्राहकों, कर्मचारियों और निवेशकों के साथ नए प्लेसमेंट का परीक्षण करें।
9
अपने ब्रांड के लिए बाजार में एक जगह स्थापित करके लक्ष्य बनाएं, जिसे आपकी टीम द्वारा पूरा किया जाना चाहिए। वर्गीकृत विज्ञापनों के साथ, आपकी कंपनी से संबंधित किसी भी चीज पर अपनी ब्रांड स्थिति को फैलाने के लक्ष्य पर काम करना, छोटे से शुरू करें, जिसमें संपार्श्विक, चालान आदि शामिल हैं।