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मुश्किल सहकर्मियों के साथ काम करना

कोई भी कैरियर जो आप चुनते हैं, आप काम पर काम करने के लिए मुश्किल लोगों को ढूंढने की संभावना रखते हैं, जो सेवा को और अधिक तनावपूर्ण बना देगा उनके साथ काम करने के बारे में सीखें या सभ्य होने के तरीके ढूंढें और शांत दूरी के जीवन के लिए अपनी दूरी बनाए रखें। कुछ सुझाव खोजने के लिए पढ़ते रहें जो आपकी मदद कर सकते हैं

चरणों

विधि 1
एक जटिल सह-कार्यकर्ता के जवाब में

`पिक्चर
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कार्यस्थल में विभिन्न प्रकार के जटिल लोगों को पहचानना सीखें मिलने की संभावनाओं की एक विस्तृत विविधता है मुख्य उदाहरणों में सहयोगी शामिल हैं: शत्रुतापूर्ण, शिकायत, रीन, पता-ते-सब, और झूठे डोरमेट्स
  • शत्रुतापूर्ण सहकर्मी अक्सर घबराहट या अक्सर गलत तरीके से व्यवहार किए जाने की भावना व्यक्त करते हैं। इस प्रकार के व्यक्ति से निपटने का सबसे अच्छा तरीका टकराव से बचने के लिए है। आमतौर पर व्यक्ति को केवल सुनने और मान्यता प्राप्त करने की आवश्यकता होती है।
  • शिकायत करने वाले सहयोगी पूरे पर्यावरण के तनाव को बढ़ाते हैं। जब आप ऐसे व्यक्ति से मिलते हैं, अपनी शिकायतें सुनें और समस्याओं को सुलझाने में सहायता प्रदान करें
  • सह-कार्यकर्ता सहयोगी ऐसा व्यक्ति होता है जो आमतौर पर गलत नहीं होने या दूसरों को परेशान करने के डर से काम करता है या काम करता है। इस प्रकार के पेशेवर से निपटने का सबसे अच्छा तरीका डर के स्रोत को खोजना है और पता चलता है कि कुछ काम करने के लिए क्या करना है या क्या करना है।
  • पता करें कि दो तरीकों से सहकर्मियों को मिलते हैं: जो वास्तव में जानते हैं कि वे किस बारे में बात कर रहे हैं और जो लोग सोचते हैं कि वे सबकुछ जानते हैं पहले मामले के लिए, कुछ सवाल पूछने के लिए समय लेते हैं और दूसरों के प्रति नकारात्मक रवैया को नियंत्रित करने के लिए उन्हें थोड़ा प्रदर्शित करने की अनुमति देते हैं। जिन सहकर्मियों को जितना वे सामान्य रूप से सोचते हैं, उन्हें टकराव से नियंत्रित नहीं किया जाता है - अकेले! - ज्ञान के अपने वास्तविक स्तर के बारे में
  • झूठी डूमटेट्स इस समय सभी चीजों के लिए सहमति से भी समस्या बन सकती है, लेकिन थोड़ी देर बाद वापस लौट सकती हैं। व्यक्ति को विश्वास करें कि आप विश्वास का निर्माण करने में आपकी सहायता करने के लिए, आप टीम का हिस्सा हैं, उनकी राय के बावजूद।
  • एक सह कार्यकर्ता संपादित शीर्षक वाली छवि` class=
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    हास्य का उपयोग करें हास्य के साथ असहज स्थितियों को निरुपित करना प्रायः, सबसे अच्छी बात यह है कि मजाक का इस्तेमाल करना - भले ही यह आपको निर्देशित किया गया हो - पल के फोकस को पुनर्निर्देशित करने के लिए
    • उचित हास्य का उपयोग करें, जो कुछ भी चोट या किसी को उत्तेजित कर सकता है से बचने
    • विनोद व्यक्ति के नकारात्मक व्यवहार को दूर करने का एक शानदार तरीका है - भले ही आप उसके व्यवहार से सहमत न हों, यह अभी भी हंसना संभव है
  • एक सहकर्मी चरण 2 के साथ डील शीर्षक चित्र
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    अकेले व्यक्ति का सामना करना आप अकेले अपने सह कार्यकर्ताओं के साथ सामना करके स्थिति को बेहतर ढंग से समझा सकेंगे। जाहिर है, ऐसा मत करो यदि व्यक्ति हिंसक प्रवृत्तियों और आपको चोट पहुंचाए।
    • कि साथी दोस्ताना ढंग से बातचीत के लिए "यह पता सभी लेकिन-न-पता है कि कुछ भी नहीं" एक तरफ कॉल करें और आप सबके सामने उसे शर्मिंदा के बिना स्थिति को नाकाम करने में सक्षम हो सकता है। एक प्रभावी टकराव एक विशेष और सम्मानजनक तरीके से किया जाता है।
    • उदाहरण के लिए: "मुझे माफ करना रॉबर्टो एहसास हुआ आप पर चर्चा की विषय के बारे में एक बहुत कुछ पता है सकता है, लेकिन हम अपने आप को केवल वैकल्पिक रूप से जरूरत के बारे में बात करने के लिए सीमित कर सकते हैं, हमें अपने खाली समय में पढ़ने के लिए आप सब कुछ आप जानते हैं की एक सारांश भेज सकते हैं।?" ।
  • एक सहकर्मी चरण 8 के साथ डील शीर्षक चित्र
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    अपनी लड़ाई अच्छी तरह से चुनें जटिल लोगों पर नज़र रखें और जब भी संभव हो, उनसे बचने का प्रयास करें। अगर किसी कारण के लिए यह असंभव है, तो इस स्थिति का मूल्यांकन करें और इस समय आपकी प्राथमिकताओं के आधार पर आपके विकल्प का मूल्यांकन करें।
    • उदाहरण के लिए, यदि आपके पास एक सहकर्मी है, लेकिन सेवा है आवश्यक आपके लिए फिलहाल, किसी अन्य नौकरी की तलाश में या स्थिति को उलटने के लिए इसके साथ काम करना सीखें।
    • लड़ाई चुनना आपको अनावश्यक तनाव से बचने और सहयोगियों की समस्याओं को अपने खुद के रूप में नहीं लेने में मदद करेगा।
  • विधि 2
    काम पर एक समर्थन प्रणाली को इकट्ठा करना

    एक सहकर्मी चरण 7 के साथ डील शीर्षक चित्र
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    अपना ख्याल रखना एक मुश्किल सहयोगी पर नकारात्मक प्रभाव की पहचान कर सकते हैं। अपनी भलाई का ख्याल रखना और उस व्यक्ति की रणनीति में न देने की आपकी ज़िम्मेदारी है
    • व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यक्ति के व्यवहार को अलग करने के लिए प्रयास करें और आप इसके साथ कैसे व्यवहार करते हैं। व्यक्तिगत रूप से कुछ न लें, क्योंकि इस समस्या का शायद व्यक्ति के साथ क्या करना है, न कि आप।
  • एक नेता के रूप में सम्मान का शीर्षक शीर्षक चित्र 1
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    एक समर्थन नेटवर्क बनाएं सहायक लोगों के साथ समय व्यतीत करें, जिनके पास काम के माहौल को हल्का बनाने के लिए स्वयं के नज़दीक व्यक्तिगत दृष्टि हैं अपनी कुंठाओं को सुनने के लिए किसी से बात करें, अंदर और बाहर की सेवा करें। शांत होने के लिए कुछ समय और सुरक्षित वातावरण प्राप्त करें
    • 24-घंटे के नियम का पालन करें: संघर्ष के समय प्रतिक्रिया न करें - एक दिन के लिए दूर जाने के लिए आपकी आवश्यकता का समर्थन प्राप्त करें।



  • एक सहकर्मी चरण 3 के साथ डील शीर्षक वाला चित्र
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    कंपनी के मानव संसाधन विभाग के साथ संबंध विकसित करना। ऐसे कुछ परिस्थितियां हैं जो प्रबंधन पेशेवरों को शामिल करना आवश्यक हैं, जैसे कि हिंसा की धमकियां या कुछ भी जो शत्रुतापूर्ण कार्य वातावरण बनाता है
    • कई एचआर टीमों के पास ऐसे पेशेवर हैं जो कर्मचारी संबंधों से निपटने में विशेषज्ञ हैं जो एक पेशेवर और गंभीर तरीके से समस्याओं के आसपास काम कर सकते हैं।
  • विधि 3
    चरम मामलों से निपटना

    चित्र शीर्षक से पता चलता है कि आपका पुनरीक्षण क्यों अस्वीकार कर दिया गया था चरण 8
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    दुरुपयोग के विरुद्ध अपने अधिकारों को जानें हमारे सभी के पास बुनियादी अधिकार हैं जो काम पर दुरुपयोग से हमारी सुरक्षा सुनिश्चित करते हैं। यदि चीजें चरम स्तर तक पहुंचें, तो उन्हें नियंत्रित करने के लिए कानूनी तरीके हैं।
  • चित्र शीर्षक से पता चलता है कि आपका पुनरीक्षण क्यों अस्वीकार कर दिया गया कारण चरण 3
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    समझें कि कर्मचारी तनाव के साथ कैसे कार्य करता है चरम मामलों से निपटने के तरीके जानने के लिए मानव संसाधन विभाग में किसी से बात करें।
    • अधिकांश कार्य वातावरणों में ऐसी नीतियां लिखी गई हैं जिनमें शिकायत और शिकायत प्रक्रियाएं शामिल हैं।
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    एक बदलाव का अनुरोध करें परिवर्तन इस तरह के विभाग बदल रहा है अब व्यक्ति के साथ काम करने की जरूरत के रूप में और अधिक जटिल अपने डेस्क टेबल से दूर समस्या के साथ व्यक्ति के रूप में सरल, या हो सकता है। यदि समस्या बढ़ती है, तो एक नई नौकरी खोजने की संभावना के बारे में सोचो या मालिक से बात कर रहा है।
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    यदि किसी चीज से हाथ निकल जाए तो पर्यवेक्षक से बात करें कमांड की श्रृंखला का पालन करने के लिए बहुत सावधान रहें और अपने तत्काल पर्यवेक्षक को छोड़कर न करें, जब वह समस्या सहयोगी है।
    • पर्यावरण में दुर्व्यवहार समग्र प्रदर्शन को कमजोर कर सकता है, जिसके कारण कई मालिक इसे नियंत्रित करने के लिए कार्रवाई कर सकते हैं।
    • यदि आप बॉस से बात करना चुनते हैं, तो उसे समस्या के विशिष्ट विवरण के साथ देखें उदाहरण के लिए, "मैं परेशानी में हूँ ..." जैसी कुछ बातें कह रहा हूं और अब तक समस्या को हल करने के लिए आपने जो कुछ किया है उसे समझाओ।
  • युक्तियाँ

    • बातचीत और घटनाओं का ट्रैक रखें यह तब बहुत अच्छा है जब व्यक्ति झूठ या वास्तविकता को बिगाड़ने की कोशिश करता है। तिथियां, समय, स्थान और साक्षी नाम शामिल करें स्पष्ट कारणों से, काम पर रिकार्ड को मत छोड़ें

    चेतावनी

    • अगर आप उस व्यक्ति के साथ नहीं रह सकते हैं, तो आप कितना भी मुश्किल कोशिश करते हैं, इस समस्या को पूरी तरह जरूरी नहीं कर सकते हैं। जैसे ही अवसर उठता है, स्थिति को छोड़ दें।

    सूत्रों और कोटेशन

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