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प्रशिक्षण के बाद प्रतिक्रिया के लिए पूछें जब आप प्रशिक्षण कार्यक्रम पूरा कर चुके हैं, तो कार्यशालाओं, सेमिनारों या कक्षाओं में भाग लेते हैं, और सबसे महत्वपूर्ण बात, जब आप "अधिक सक्षम" महसूस करते हैं, तो प्रतिक्रिया के लिए पूछें। क्या आपने सुधार किया है? क्या आप अपेक्षाओं की पूर्ति कर रहे हैं? क्या अंतर भरा था?
- प्रशिक्षण से पहले आपको प्राप्त वही तरीके से प्रतिक्रिया पाने के लिए आपके लिए यह सहायक हो सकता है इस तरह आप उनकी तुलना कर सकते हैं और अपनी प्रगति का मूल्यांकन कर सकते हैं। आप कागज पर देखेंगे कि आप और आपके करियर में कितना सुधार हुआ है।
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एक मूल्यांकन परीक्षा को फिर से दर्ज़ करें यदि आप एक मूल्यांकन केंद्र में गए और एक परीक्षण किया, तो इसे फिर से करें! यह आपके द्वारा बनाई गई सफलताओं को देखने का एक ठोस तरीका है और जहां वे हुआ है इससे यह स्पष्ट भी हो सकता है कि किन क्षेत्रों में आपको अभी भी कठिन काम करना पड़ता है। लेकिन सुनिश्चित करें कि आप "एक ही" टेस्ट को फिर से करते हैं- अगर आप अलग-अलग करते हैं, तो इसकी तुलना करना आसान नहीं होगा
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अपनी राय दें कार्यशालाएं, सेमिनार और प्रशिक्षण कर्मचारियों के राय एकत्र करने के लिए महान प्लेटफार्म हैं। इस अवसर का उपयोग कर्मचारियों को अधिक दिखाई देने के लिए किया जाना चाहिए - तो इसका आनंद लें! प्रशिक्षण ने आपकी मदद कैसे की? क्या सुधार सकता है? क्या कोई ऐसा हिस्सा है जिसे आगे बढ़ाना चाहिए?
- यह एक मौका है कि समस्याओं के समाधान का सुझाव, आपकी चिंताओं को आवाज उठाएं, सिफारिशें करें, और आपसे कुछ भी पूछें। कंपनी को अपनी प्रतिक्रिया देने के अवसर के अलावा, यह भूमिकाएं उल्टा करने का समय होगा - कंपनी नियोक्ता के रूप में अपने "प्रदर्शन" को बेहतर बनाने के लिए "आपके" फ़ीडबैक का उपयोग कर सकती है
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अपने प्रयासों के बारे में अपने मालिक से बात करें यह संभावना है कि, प्रतिक्रिया के बारे में आपको और आपके नौकरी के प्रदर्शन के बारे में बताया जाने के बाद, आपका मालिक इस बात से अवगत है कि आप प्रगति करना चाहते हैं। उसके साथ एक निजी बातचीत करें - अपने द्वारा किए गए सभी चीजों के बारे में बात करें और आप भविष्य में अपने आप को कैसे देखते हैं, आप क्या सीख चुके हैं पूछें कि क्या आपके पास इसके लिए और भी बेहतर काम करने के लिए कोई सुझाव है
- इस समय का उपयोग न केवल प्रशिक्षण के बारे में बात करने के लिए (और यह कैसे और भी अधिक प्रभावी हो सकता है) के बारे में भी बताएं कि भविष्य में इस समस्या से कैसे बचा जा सकता है आपके लिए जो भी काम किया है, क्या इसे नियमित आधार पर लागू किया जा सकता है? क्या अन्य कर्मचारियों को एक ही रणनीति से फायदा हो सकता है? यह पूरी तरह से कंपनी को कैसे प्रभावित करेगा?
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अपने कौशल उन्नयन रखें कॉर्पोरेट जगत लगातार बदलते हुए और विकासशील हैं। यहां तक कि अगर आप अब उम्मीदों पर निर्भर रह रहे हैं, तो भविष्य में चीजें बदल सकती हैं। यह "हर कर्मचारी" के लिए है! शीर्ष पर रहने के लिए, प्रशिक्षण रखना अक्सर सेमिनार और कार्यशालाएं, भले ही आपको नहीं करना पड़ता। प्रौद्योगिकी पर नजर रखें अपने गुरु के संपर्क में रहें इस तरह, आप फिर से एक ही समस्या से नहीं जाएंगे
- किसी भी भाग्य के साथ, आपके अनुभव आपके नियोक्ता को दिखाएंगे कि किस प्रकार का प्रशिक्षण प्रभावी है एक नए कार्यक्रम को लागू करने के बारे में अपने मालिक से बात करें, अगर आपको अपने लिए यह खोजना है।
- नए कौशल को अनदेखा न करें ऐसा हो सकता है कि आपकी नौकरी के लिए एक विशेष कौशल आवश्यक नहीं है, लेकिन यह अभी भी अपना काम आसान बना सकता है। अगर आपके पास कुछ सीखने का अवसर है जो आपके प्रदर्शन को बेहतर बना सकता है, इसे पकड़ो! आप खुद से प्रभावित होंगे - और आपका बॉस भी