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अन्य सदस्यों के साथ जानकारी और संसाधनों को साझा करें कुछ लोगों को लगता है कि कैरियर आप के लिए सभी जानकारी रखने बढ़ जाएगा लगता है, लेकिन यह कैसे आप खेलने में बातें डाल पर निर्भर करता है। संसाधनों संचित और धीरे धीरे उचित समय पर जानकारी को रिहा away- सब के बाद आप ले नहीं होगा जाना, कोई भी एक स्मार्ट गधा पसंद करती है। जानकारी को छुपाने तक सभी ध्यान केवल आप पर ही केंद्रित है, समर्थन का नुकसान भी खोने का एक निश्चित तरीका है।
- इसके बजाय, अपनी टीम का एक आवश्यक हिस्सा बन जाते हैं, सब उनके बारे में जानकारी, ज्ञान और संसाधनों livremente- जिसे वे भरोसा कर सकते हैं में सबसे महत्वपूर्ण व्यक्ति है साझा करने। टिम सैंडर्स, जो लोग-केंद्रित व्यवसाय का एक विशेषज्ञ है, अपनी पुस्तक "लव इज़ द किलर ऐप" में कहते हैं: "बी द बॉस लवड वन: ए विथ विद विडे ओपन नॉलेज।"
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अपनी प्रगति के बारे में अपने प्रोजेक्ट मैनेजर को रखें। यहां तक कि सबसे अधिक सहयोगी नियोजन उपकरणों के साथ, संभवत: आपके पास एक प्रबंधक है जो प्रोजेक्ट डिलीवरी देखता है (भले ही आपका शीर्षक "प्रोजेक्ट मैनेजर" नहीं है)। यह व्यक्ति कार्य शुरू करता है और अन्य सभी टीम के सदस्यों को भूमिका निभाता है। कुछ समूहों में, वह व्यक्ति आपके बॉस या एक टीम के नेता हो सकता है, और आमतौर पर वह व्यक्ति जो कुछ गलत हो जाता है अगर वह दोषी ठहराता है जब आप अपने प्रोजेक्ट लीडर (बैठक की समय सीमाएं, परिवर्तन, और भरोसेमंद होने) की ज़िम्मेदारियों के प्रति सम्मान दिखाते हैं, तो आप एक महत्वपूर्ण व्यक्ति का जीवन आसान बनाते हैं और आपकी टीम के मूल्य में वृद्धि करते हैं।