एक सहकर्मी बंद करो कैसे कहो आपको क्या करना है

आधिकारिकता के प्रकार को पहचानें इस प्रकार के लोगों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों में थोड़ी भिन्नता होती है, और यह समझने में सहायक होता है कि आप क्या कर रहे हैं, यह स्पष्ट करने के लिए आप क्या कर रहे हैं:

• अनौपचारिक प्राधिकरण: यह व्यक्ति काला और सफेद रंग में सब कुछ देखता है, और पत्र में दिशानिर्देश लेता है संभवतः आप चीजों को पूर्ण रूप से देखते हैं यह प्रकृति हमेशा हमेशा के नियमों के दोगुने के विचार को सहन नहीं कर सकती जब लचीलेपन की मांग, "सही होने के लिए" दूसरों पर शक्ति और नियंत्रण का प्रयोग करने का एक तरीका है अक्सर ऐसी सत्तावादीता अधिक बुद्धिमान और रचनात्मक लोगों पर हमला करने का एक तरीका है, जो अपरंपरागत या असंगठित लग सकती है, लेकिन जो सर्वोत्तम परिणामों को सुनिश्चित करने के लिए दोहरे मानकों को परेशान नहीं करते हैं जब कार्यस्थल के भीतर "प्रशासनिक विवरण" का पालन करने की बात आती है, तो उस व्यक्ति के मानक दृष्टिकोण को पावर प्ले के साथ करना पड़ता है, इसलिए यदि समापन समय 4:00 बजे है, तो यह स्वचालित रूप से बंद हो जाएगा , भले ही कुछ अतिरिक्त मिनट वर्तमान कार्य को पूरा कर सकें, केवल यह प्रदर्शित करने के लिए कि इसमें कुछ शक्ति है
• सहायक प्राधिकरण: यह व्यक्ति सोचता है कि वह सौम्य और उपयोगी है, लेकिन आधिकारिकता के लिए एक छिपाने के रूप में इस धारणा का उपयोग करता है, जिससे वह उन विकल्पों को शामिल कर सकते हैं, जो वह अपने खुद के मुकाबले बेहतर मानते हैं। यह नैतिकता और नैतिकता के लिए भी अपील कर सकता है, "सही क्या कर रहा है" के इरादे से इसके हस्तक्षेप को न्यायसंगत बनाना है। इस प्रकृति को ध्यान में रखना मुश्किल हो सकता है क्योंकि वह व्यक्ति दयालु और सहायक दिखने के लिए कड़ी मेहनत करता है, लेकिन अपनी भावनाओं को इस प्रकार की "सहायता" के हस्तक्षेप के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में सेवा करनी चाहिए, जो हस्तक्षेप या पार करती है। अंत में, इस तरह के व्यक्ति को उसे पर्याप्त सक्षम नहीं मिल रहा है, इसलिए वे घुसपैठ करते हैं और अपने काम में मार्गदर्शन करने या सहायता के बहाने के लिए एक रास्ता खोजते हैं, जैसा कि माता-पिता किसी बच्चे के साथ करते हैं एक स्पष्ट संकेत उनके विकल्पों की अक्सर पूछताछ है, यहां तक ​​कि बार-बार।
• ध्यान की खोज में अधिकारियों: इस तरह का व्यक्ति ध्यान का केंद्र बनना चाहता है, और सत्तावादीता वह वहां पहुंचती है। सार्वजनिक रूप से गलतियों के लिए लोगों को उद्धृत या भूल गए और दुर्लभ कारकों का हवाला देते हुए उन्हें आपसे बेहतर महसूस कर सकते हैं और यह बहाना दे सकता है कि "सभी चीजों को ठीक करना" या "सभी के सामने भी ध्यान देना" आवश्यक है लोग! उनका रवैया अनुमान है कि वह दूसरों की तुलना में अधिक जानता है और इसलिए उसे नेतृत्व करना चाहिए। इस तरह के दृश्य को बनाने में, कोई यह सुनिश्चित करना चाहता है कि हर कोई इसका महत्व जानता है, चाहे कितना भी अनुचित या बेमानी हो। इस तरह के लोगों में उनके लिए कुछ भी बदमाश हो सकता है।
  

समझो, लेकिन शर्मीली न हो। आधिकारिक लोग वास्तव में एक मेहनती और समर्पित व्यक्ति को रॉक कर सकते हैं, अक्सर कारण के लिए कि बहुत सारी गड़बड़ियां एक गड़बड़ होती हैं, जो वे अधिक जानते हैं या इसे पार कर बेहतर नौकरी करेंगे। याद करने वाली पहली बात यह है कि भले ही वह व्यक्ति आपसे ज्यादा जानता हो, वह कार्य या कार्य के लिए चुना गया नहीं था - आप हैं - और यह कि आपके गुणों में आपके वरिष्ठ अधिकारियों के लिए दिलचस्पी रखने वाले कार्य के लिए कुछ अलग लाया जाता है। आपका सहयोगी इसलिए निर्देशकों द्वारा लगाए गए सीमा का अपमान है, सोचा था कि कार्यस्थल में अलग व्यक्तित्व और कौशल है कि अवमूल्यन करने की मांग, अंतर्दृष्टि और काम के पारस्परिक पहलू के बारे में खुफिया जानकारी की कमी का प्रदर्शन है। याद करने वाली दूसरी बात यह है कि एक आधिकारिक सहकर्मी की पहचान करके, शक्ति आपके हाथ में वापस आती है जब तक आप उस व्यक्ति के साथ ठीक से व्यवहार करते हैं और अपने ब्लफ़ का सामना करते हैं। और सहानुभूति रखते हुए और थोड़ी समझदारी और आधिकारिक व्यक्ति की असुरक्षा की भावनाओं को समझने से आपको बहुत गुस्सा और निराश होने से बचाने में मदद मिलती है। बॉसी लोग अक्सर डरते हैं कि उनका सम्मान नहीं किया जाएगा, कि दूसरों ने उन्हें निराश किया होगा और इसलिए उन्हें चिंता कम करने की कोशिश करने की आवश्यकता है। कुछ गौ लोगों को भी यह मुश्किल सहानुभूति है और वास्तव में दूसरों में अपने autoritariedade का असर नहीं दिख रहा है या जब मानता है, तो बेहतर है कि दूसरों की भावनाओं को महत्वहीन पर विचार लग रहा है लगता है।

• क्या यह सत्तावादीवाद के साथ रहना संभव है? यदि खिलाड़ी सिर्फ कभी कभी गौ, किसी विशेष कार्य वह इससे पहले कि आप ले करते थे के रूप में, लेकिन आप अकेले समय के सबसे छोड़ देता है, यह सबसे अच्छा हो सकता है के रूप में वे कर रहे हैं बातें छोड़ने के लिए और इन अवसरों पर अनुचित व्यवहार की अनदेखी करने के । हालांकि, यह केवल तभी काम करेगा जब वह अपने काम के हर पहलू में हस्तक्षेप न करे, हर समय साथ ही, समय के साथ, आपको अकेले ही छोड़ देना चाहिए, भरोसा है कि आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं, इसलिए इस व्यवहार को लंबे समय तक बर्दाश्त नहीं करें।
• सहानुभूति रखने में उस व्यक्ति को महसूस करना शामिल होता है जब दूसरा व्यक्ति थका हुआ है, बल दिया या महसूस कर रहा है कि वर्तमान स्थिति नियंत्रण से बाहर है। कृत्यों के पीछे प्रेरणा को समझना autoritariedade लिए कोई बहाना नहीं है, लेकिन यह आप क्यों व्यक्ति उस तरह से व्यवहार कर रहा है की भावना देता है, और बस सीधे कहना है कि आप अपने थकान या दबाव वह व्यक्ति मदद कर सकते हैं लगता है समझ में यह समझने के लिए कि समस्या से निपटने में उनकी अक्षमता उनके चारों ओर के लोगों से स्पष्ट होती है।

सतर्क रहें सत्तावादी व्यक्ति शायद ही कभी अन्य लोगों पर हमला करता है, इसलिए वह शायद ही कभी एक व्यक्ति के रूप में आपके बारे में कुछ भी बुरा कहेंगी। आम तौर पर यह अपने आक्रमणों को एक आधिकारिक आलोचना और इसकी गतिविधियों को परेशान करने या सूक्ष्मता के रूप में संरक्षित करेगा। जब यह लगातार होता है, तो यह प्रत्यक्ष हस्तक्षेप आपको टायर और आसानी से आपके फ़ंक्शन और उसकी बीच की सीमाओं को धुंधला कर सकता है। अगर वह अपनी भूमिका से बहुत दूर अपनी भूमिका निभाते हैं, तो एक संभावित जोखिम होता है कि एक निर्देशक इसे किसी अनुकूल के रूप में देख सकता है, और इसे कम से कम कर्मचारियों पर रखने की ज़रूरत है, इसलिए अपने कार्यों को स्पष्ट रखें! इसके अतिरिक्त, अपनी भूमिका का अप-टू-डेट स्पष्टीकरण प्राप्त करने से आपको दो तरीकों से फायदा हो सकता है: यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप एक निजी स्तर पर सही दिशा में जा रहे हैं और आपके दायित्वों के दस्तावेज प्रमाण के अनुसार। यदि यह स्पष्टीकरण वांछित है, तो निम्न सुझाव दिया गया है:

• जिस तरह से आप इसे समझते हैं, उसमें आपकी भूमिका के सभी पहलुओं, कौशल और अपेक्षाओं को नीचे लिखें।
• सहबद्धों से परामर्श करें (समस्या को छोड़कर) यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी सूची प्रासंगिक और व्यापक दोनों है
• अपनी सूची को प्राथमिकता दें ताकि यह स्पष्ट और समझने में आसान हो।
• इसे प्रिंट करें, इसलिए यह सुंदर और प्रतीत होता है।
• इसे अपने वरिष्ठ में दिखाएं, और अपनी राय के लिए पूछें जैसे कि आपने जो लिखा है वह एक नए कर्मचारी के लिए अपना काम लेना चाहता था यह आपको प्रभावित कर सकता है, और उम्मीद है कि आपकी सूची को एक नई नौकरी के विवरण के रूप में अपनाया जा सकता है, यदि आप उस स्थिति से बदलाव करते हैं जो आपने किया था जब आपकी सूची को मंजूरी दी जाती है, तो ऐसा कुछ हो जाएगा जो आप अपने आधिकारिक सहयोगी को दिखा सकते हैं। यह उसे एक स्पष्ट संदेश भेजता है कि आपको उसकी "सहायता" की आवश्यकता नहीं है

अपने आप को लागू करें व्यक्ति से बात करने के लिए एक निजी क्षण चुनें समझाओ कि आपने अपने आधिकारिक प्रकृति को मान लिया है और यह आपको परेशान या परेशान करता है, और समझाएं कि आपकी क्षमताओं और क्षमताओं का सम्मान क्यों नहीं किया जाता है, यह आपको कैसा महसूस करता है। यह बताएं कि यह आपके काम के प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करता है और यह सुनिश्चित करता है कि आप अपने द्वारा सौंपे गए कार्यों को पूरा करने में सक्षम हैं, जैसा कि आप जानते हैं कि वह उसे संभालने में सक्षम है।

• पहले व्यक्ति में वाक्यों का उपयोग करके, कहें कि "आप" इस तरह के सत्तावादीवाद के साथ कैसे महसूस करते हैं
• एक समान वाक्यांश का प्रयास करें: "क्या आप मुझसे इस तरह बात करते हैं, सुझाव है कि मेरे पास कोई शक्ति है, और मैं अपने काम को बदलने जोर देकर कहते हैं करते हैं, तो मुझे लगता है यह काम है जिसके लिए मैं काम पर रखा गया प्रदर्शन करने के लिए विश्वसनीय नहीं है की तरह। मुझे अपमानित लगता है जैसा कि मेरा मानना ​​है कि मैं सक्षम हूं और आवश्यक अनुभव और ज्ञान है, मैं चाहता हूं कि आप इस तथ्य को स्वीकार करें और सम्मान के साथ मुझसे बात करें। "

व्यक्ति के सुझाव या विचारों को ध्यान न दें इन आवश्यकताओं का अनुपालन करने में विफलता व्यक्ति को आपको आदेश देने से रोक सकता है। यह अपनी आँखें बंद कर सकते हैं और काम करते हैं जैसे आप परेशान हैं, लेकिन आप बेहतर उसे पता है कि पर जल्दी आप उपयोगी है, जब तक व्यक्ति शिक्षित है नहीं हो सकता है और उनका सम्मान करेंगे।

• अपने सहकर्मी की इच्छाओं पर चर्चा करते समय "लेकिन" का उपयोग करें कठोर बिना आपके संदेश को प्राप्त करने का यह तरीका एक शानदार तरीका है। एक अनुकूल टोन से शुरू करें, लेकिन फिर इसे स्पष्ट करें कि आप अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने में रुचि नहीं रखते हैं। उदाहरण के लिए: "वास्तव में हेनरी, ऐसा करने का आपका तरीका होना चाहिए, लेकिन मेरा रास्ता अब तक काम कर रहा है और पहले से ही कंपनी के लिए प्रशंसा जीता है। "

अपने पाखंड के साक्ष्य के तौर तरीकों के रूप में अपनी जिम्मेदारियों को याद दिलाएं। उत्तर प्रकाश और अच्छे से रखिए इसके बजाए इसे "ऐसा करो" या "निकलना" के साथ उड़ाने के बजाय, जो शायद आपकी पहली प्राकृतिक प्रतिक्रिया होगी, कहने की कोशिश करें, "ठीक है, राकेल, मुझे लगता है कि यह एक अच्छा विचार है, और मैं वादा करता हूँ कि मैं लेख को पूरा कर दूँगा अगर आप वादा करते हैं कि यह समय पर मुद्रित होगा। "इस प्रकार, आप कृपया ध्यान दें कि सहकर्मी हमेशा अपने कार्य को पूरा करने में सक्षम नहीं है, और यह बताते हुए कि ये खामियां अच्छी तरह से मनाई जा रही हैं। क्या एक सुंदर चक्कर!

देखो अगर आपके हाथ साफ हैं कभी-कभी हम किसी और के आधिकारिकता में योगदान करते हैं क्योंकि हम हमसे उम्मीद नहीं कर रहे हैं। यदि किसी कारण के लिए, उनके सहयोगी संदेह है या नहीं करने के लिए आप में विश्वास में लेने के लिए खुले तौर पर संबोधित करने की जरूरत है कि किसी भी कारण है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक परियोजना पर एक साथ काम किया है सकते हैं, लेकिन उसकी ओर से सफलतापूर्वक पूर्ण नहीं किया गया था, समय पर्याप्त गुणवत्ता नहीं है या तुम सिर्फ अपनी राय नहीं सुना। अगर आपको कुछ ऐसा याद है जो आपने किया है जो उस विश्वास की कमी और व्यक्ति की भावनाओं को नियंत्रित करने की आवश्यकता है, तो प्रत्यक्ष होने पर विचार करें। पिछले अंक में वापस और सुनिश्चित करें कि कारण बातें अतीत में काम नहीं किया फिर से कोई फर्क नहीं होगा, और आप साथी का विश्वास क्यों चाहिए। धीरज रखो: आपको शायद कुछ समय पहले इसे करने की कोशिश करनी होगी।