एक बेहतर बॉस कैसे बनें

ठोस लक्ष्यों को निर्धारित करें ठोस लक्ष्यों पुरस्कार राशि की तुलना में अधिक प्रेरित कर सकते हैं और आप उनके लिए ज्यादा कुछ खर्च करने की जरूरत नहीं है। अपने कर्मचारियों के मन में लक्ष्य होना चाहिए, वर्ष के अंत में एक्स ग्राहकों को प्राप्त करने, बंद करने बिक्री Y या Z नवीनतम परियोजना आय का एक मूल्य है। लक्ष्य स्थापित करें, समझाने वे उन्हें कैसे प्राप्त करने और किसी भी पुरस्कार वे एक्सेल उम्मीदों कमा सकते हैं के बारे में बात कर सकते हैं। अपने कर्मचारियों को लगता है कि उन्हें प्राप्त करने के लिए कुछ है कि है, वे बहुत अधिक प्रेरित किया जाएगा हर सुबह काम करने के लिए मिलता है। `# * मूर्त उद्देश्यों आधारित होना चाहिए उपलब्धियों पर, नहीं घंटे की राशि से काम किया। आप कर्मचारियों के लिए कहते हैं कि वे प्रति सप्ताह घंटे की एक निश्चित राशि से काम करना चाहिए, तो वे भी अनुसूची पूरा कर सकते हैं, लेकिन यह बुद्धिमानी से उपयोग नहीं कर सकते।

• आपके प्रत्येक कर्मचारी के पास काम की एक अलग शैली है, इसलिए प्रत्येक व्यक्ति को उसी तरह से प्रेरित नहीं लग सकता है। संभवतः जितनी संभव हो उतनी रिपोर्ट्स तैयार करके एक को प्रेरित किया जा सकता है, जबकि दूसरा केवल रिपोर्ट करना पसंद कर सकता है, लेकिन संक्षिप्त और विस्तृत हो सकता है कुछ लोग निराश महसूस करते हैं यदि उनके लक्ष्य गुणवत्ता के बजाय संख्याओं पर आधारित होते हैं।

अपने कर्मचारियों के साथ अलग-अलग मीटिंग शेड्यूल करें यद्यपि यह श्रमसाध्य प्रतीत हो सकता है यदि आप एक बेहतर बॉस बनना चाहते हैं तो व्यक्तिगत बैठकों को बेहतर ढंग से समझना बेहतर होगा कि प्रत्येक कर्मचारी कैसे काम करता है और दिखाता है कि आप परवाह करते हैं। यदि आप कर सकते हैं, तो इन मीटिंग्स को शेड्यूल करने का प्रयास करें, और आपका कर्मचारी आभारी होंगे कि आपने उनमें से प्रत्येक से बात करने के लिए समय लिया है। भले ही प्रत्येक बैठक में केवल 15 मिनट तक रहता है, तो आप समझेंगे कि आप वास्तव में देखभाल करते हैं।

• उनके साथ बैठक करते समय प्रत्येक कर्मचारी में व्यक्तिगत रुचि दिखाएं हालांकि बैठकें अधिक पेशेवर ध्यान केंद्रित करती हैं, आपको पूछना चाहिए कि वे कार्य वातावरण के बाहर कैसे हैं।
• आपको अपने कर्मचारियों के निजी जीवन के आसपास घूमना नहीं पड़ता है, लेकिन अगर आप जानते हैं कि वे शादीशुदा हैं या बच्चे हैं, तो पूछें कि आपका परिवार कैसा कर रहा है, चाहे बच्चों को स्कूल में अच्छा कर रहे हैं, चाहे उन्होंने योजना बनाई है कि छुट्टी पर क्या करना है या कुछ और इससे पता चलता है कि आप देखभाल करते हैं

किसी को भी प्राथमिकता न दें बेशक, हर कोई एक पसंदीदा है, लेकिन यदि आप एक अच्छा मालिक बनना चाहते हैं, तो आपको अपनी वरीयताओं को छिपाना होगा। याद रखें कि कंपनी में हर कोई किसी तरह से योगदान दे रहा है, और यदि आप एक व्यक्ति को दूसरे को प्राथमिकता देते हैं, तो कम भाग्यशाली कर्मचारी चिंतित होंगे और इससे उनकी उत्पादकता प्रभावित हो सकती है। हर किसी के समान व्यवहार करने की कोशिश करें और उसी कार्य के लिए एक ही पुरस्कार प्रदान करें।

• जब आप किसी कर्मचारी को ओवरटाइम के लिए डांटते हैं, तो अपने जैसे कर्मचारी को अधिक दोपहर के भोजन का समय न दें। एक ही काम कर रहे कर्मचारियों के लिए अलग उम्मीदों या कार्यक्रम सेट न करें यह एक पेशेवर दृष्टिकोण नहीं है और कर्मचारियों को आप पर विश्वास खो देना होगा।

कर्मचारियों के लिए सामाजिक घटनाएं व्यवस्थित करें आपको इसे खुद ही नहीं करना पड़ता है, लेकिन सामाजिक समिति के प्रभारी कोई व्यक्ति अपने कर्मचारियों को टीम का हिस्सा महसूस करने में मदद कर सकता है। आपको उनके साथ हर खुशहाल या दोपहर के भोजन में जाने की ज़रूरत नहीं है, बल्कि एक वार्षिक क्रिसमस पार्टी में जाने, कार्य सॉकर टीम में शामिल होने या स्वयंसेवक संगठन का हिस्सा होने से आपको अपने कर्मचारियों को बेहतर जानकारी मिल सकती है, काम के माहौल में उन्हें खुशी है

• सोशल इवेंट्स आपके कर्मचारियों को एक-दूसरे को जानने में मदद कर सकती हैं और एक नए तरीके से मिलकर काम भी कर सकती हैं, चाहे वह तय करे कि कितने स्नैक्स ऑर्डर करें या किसी घर की तरफ कैसे पेंट करें।
• अपने कर्मचारियों को एक-दूसरे को अच्छी तरह से जानने के लिए खुशी होगी, और वे यह भी ध्यान देने के लिए अधिक आभारी होंगे कि वे साथ मिलें। एक अच्छे मालिक को यह समझना चाहिए कि उसके कर्मचारियों के पास एक दूसरे के साथ अच्छे रिश्ते हैं

प्रत्येक एक की सालगिरह और उपलब्धियों को याद रखें यह मूर्खतापूर्ण लग सकता है, लेकिन एक कर्मचारी काम करने या लिखने के लिए एक केक लाने के लिए एक फर्क पड़ सकता है जब किसी कर्मचारी को मूल्यवान महसूस करने की बात आती है ये छोटे व्यवहार कर्मचारियों को दिखाएंगे कि आप उनके जीवन की परवाह करते हैं यह यह भी दर्शाता है कि आप उन्हें न केवल मशीनों के रूप में देखते हैं, और इससे उन्हें मूल्यवान महसूस होता है।

• अगर किसी विशेष कर्मचारी के लिए एक विशेष अवसर है तो आप सभी के लिए एक कार्ड भी पार कर सकते हैं। यह दिखाएगा कि आप न केवल, लेकिन सभी कंपनी के कर्मचारी इसके बारे में ध्यान रखते हैं।

अपना गुस्सा मत खोना बेशक, हर कोई अपने धैर्य खो देता है यदि आप किसी कंपनी के प्रभारी हैं, तो कई बार ऐसा हो सकता है कि ऐसा क्यों हो सकता है। फिर भी, यदि आप अपने आप को तनाव में लेते हैं, एक पल के लिए भीख मांगते हैं और जब आप शांत होते हैं आपके कमरे में लौटने के लिए कुछ समय लग सकता है और अपने कार्यों में लौटने से पहले कुछ ही क्षणों के लिए एक गहरी सांस ले सकते हैं। हालांकि, यदि आप किसी कर्मचारी के साथ धैर्य खोना चाहते हैं, तो एक परिपक्व व्यक्ति हो और माफी मांगें

• यह हर किसी के साथ होता है, और यदि आपको ऐसा होता है तो आप को हारे हुए जैसा महसूस नहीं करना चाहिए उस ने कहा, उन लक्षणों को पहचानना सीखो जो आप अपना गुस्सा खोना चाहते हैं ताकि आप दूर जा सकें और शांत हो सकें।

अपनी गलतियों को स्वीकार करें यदि आप मालिक हैं, तो कंपनी में जो कुछ भी गलत हो जाता है वह आपकी गलती है (कुछ हद तक)। अगर कोई कर्मचारी अपेक्षा से कम कर रहा है, तो यह हो सकता है कि आपने उसे या उस स्थिति में काम पर रखा है जो वह फिट नहीं है या आप स्थिति के लिए उम्मीदों और लक्ष्यों के बारे में स्पष्ट नहीं हैं। आपको यह स्वीकार करना होगा कि जब आप सही समय पर बेहतर काम कर सकते थे, और अगर आपने कभी एक गलती की है, चाहे किसी कर्मचारी का अपमान करना हो, मिस की बात न करें, या देर हो, तो माफी भी दो।

• भले ही आपका कार्यक्रम पूरा हो गया हो, अगर आपको किसी कर्मचारी के साथ बैठक की याद आती है तो आपको माफी मांगनी चाहिए सिर्फ इतना मत कहो कि "मेरे पास बहुत सी चीज़ें थीं", लेकिन "माफ करना, मैंने आपको वह समय नहीं दिया जो आप योग्य था।" उन चीजों के लिए कर्मचारी को दोषी महसूस न करें जो आपको करना था
• समस्याओं के साथ जल्दी से डील करें यदि आप देखते हैं कि कुछ गलत है, समस्या से निपटने से पहले इससे भी खराब हो जाता है यदि आपको एक दोषपूर्ण रिपोर्ट, एक गुस्सा कर्मचारी, या एक परियोजना जो अभी काम नहीं कर रही है, तो समाधान के बारे में सोचने की कोशिश मत करो, जो आपके लिए काम करेगी। इसके बजाय, इस समस्या से निपटने के लिए एक रास्ता तलाशें ताकि कंपनी अच्छी तरह से काम कर सके - आपके कर्मचारी आपके काम से प्रभावित होंगे

लगातार रहें एक और चीज जो आप बेहतर मालिक बनने के लिए कर सकते हैं, वह आपकी उम्मीदों के अनुरूप है। यदि आप चाहते हैं कि आपके कर्मचारी ग्राहक सेवा पर ध्यान केंद्रित करें तो गुस्सा मत हो, अगर कोई कर्मचारी उस ग्राहक के साथ बहुत समय बिताता है जो आखिर में कुछ नहीं खरीदा है अपनी प्राथमिकताओं और उम्मीदों को अच्छी तरह से सेट करें ताकि आपके कर्मचारी जान सकें कि आप क्या चाहते हैं। एक हफ्ते में कुछ के लिए उनकी प्रशंसा न करें और फिर उन्हें दूसरे में अलग तरीके से करने के लिए कहें। अगर उन्हें लगता है कि आप सुसंगत नहीं हैं, तो उनके पास यह धारणा है कि वे सफल नहीं हो सकते।

• अगर आपने अपनी प्राथमिकताओं और उम्मीदों को किसी तरह बदल दिया है, तो कर्मचारियों को अपने स्वयं के जानने की उम्मीद करने के बजाय उन्हें जाने दें अपना ध्यान केंद्रित करना ठीक है, लेकिन कर्मचारियों को बताना महत्वपूर्ण है ताकि वे इसके अनुसार परिवर्तन कर सकें।
• लगातार होने के अलावा, आपके द्वारा दिए गए वादे को बनाए रखना महत्वपूर्ण है। अन्यथा, आपके कर्मचारी आपके अंदर विश्वास खो देंगे।

अधिक सुनो और कम बात करते हैं आप सोच सकते हैं कि अग्रणी ऑर्डर देने के बारे में है, लेकिन वास्तव में, आपको अपने कर्मचारियों को सुनने की जरूरत है ताकि आप काम के माहौल को कैसे प्रबंधित कर सकें। अगर आप उनसे बात करने के लिए समय लेते हैं, तो प्रश्न पूछें और प्रतिक्रिया के लिए पूछें, तो वे आपको सिर्फ एक बात कर रहे सिर के रूप में नहीं देखेंगे, लेकिन वास्तव में किसी के रूप में जो वास्तव में उनकी क्या कहता है।

• जब आपके कर्मचारी कुछ कहने की कोशिश कर रहे हैं, खाने के लिए रोकें, अपने सेल फोन की जांच करें या आपके सामने रिपोर्ट पढ़ें। उन पर ध्यान दें और दिखाएं कि आप ध्यान रखते हैं। अगर आपके पास केवल 5 मिनट हैं, तो कर्मचारी के साथ 15 मिनट बिताने के लिए इस समय का उपयोग करना बेहतर है, लेकिन एक ही समय में कई चीजें कर रही हैं।