प्रक्रिया सुधार को कैसे मापें

बाजार की प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए कई कंपनियों द्वारा नियोजित एक विधि, परिचालन और वित्तीय दोनों प्रक्रियाओं में लगातार सुधार है, और इसके लिए प्रत्येक प्रकार के सुधार को मापने के लिए एक विशेष उपकरण की आवश्यकता होती है। व्यापार जगत में एक ऐसा कह आता है, "जो मापा नहीं जा सकता, उसे प्रबंधित नहीं किया जा सकता।" समस्या को हल करने के लिए, कंपनियां मीट्रिक्स बनाती हैं, जो किसी दिए गए प्रक्रिया के मापनीय पहलुओं को एक परिवर्तन के क्रियान्वयन से पहले और बाद में डेटा एकत्र करने के लिए करती हैं। मैट्रिक्स विश्लेषण ऐसी जानकारी प्रदान करता है जो हमें यह समझने में सहायता करता है कि किसी खास परिवर्तन से किसी प्रक्रिया को कैसे लाभ हुआ है, या यहां तक ​​कि अगर कोई भी सुधार हुआ है आरंभ करने के लिए, यह महत्वपूर्ण है कि आप सीखें कि प्रत्येक विशिष्ट प्रक्रिया के लिए सबसे उपयुक्त मीट्रिक कैसे चुनना है।