लोग कैसे प्रबंधित करें

हास्य की अच्छी समझ रखें यह आपको और अधिक सुलभ बनाता है और परिप्रेक्ष्य बनाए रखने में आपकी सहायता करता है। अपने आप को इतनी गंभीरता से न लें हर कोई अपने दो पैरों को एक ही छेद में अपनी पैंट में एक बार जीवनकाल में रखता है

याद रखें कि आपकी प्रत्यक्ष रिपोर्ट्स लोग हैं वे संसाधन नहीं हैं और मानव पूंजी नहीं हैं वे परिवार, भावनाओं और समस्याओं वाले लोग हैं निजी जीवन से काम अलग करना संभव नहीं है ध्यान रखें कि लोगों के पास निजी जीवन है और उनके प्रति संवेदनशील होने के लिए अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करें। हर किसी के साथ व्यवहार करें जैसे कि वे आपकी बराबर होती हैं, प्रत्येक की स्थिति या स्थिति की परवाह किए बिना। एक बहुत मुस्कान याद रखें और हमेशा एक अच्छा व्यवहार बनाए रखें।

अपनी ताकत और कमजोरियों को जानें अपनी टीम की ताकत और कमजोरियों को जानें, और सुधार के लिए जगह बनाएं।

क्या किया जाना चाहिए की एक स्पष्ट योजना है। "योजना में असफल रहने से, आप असफल होने की योजना बना लेंगे।" दीर्घकालिक और अल्पकालिक लक्ष्य सेट करें

निर्णायक बनें जब आप उनकी राय के लिए पूछते हैं, तो आपको इसे तैयार करना चाहिए और उसे इसे स्पष्ट रूप से प्रस्तुत करना चाहिए आपको कोहनी से बात नहीं करना चाहिए या ऐसा लग जाना चाहिए कि आप अधिक बात कर रहे हैं। बड़े फैसलों के लिए, एक समयसीमा निर्धारित करें, और इस तिथि पर फैसला तैयार करें। यदि कोई कोई तर्क प्रदान करता है जो आपको निर्णय बदलने के लिए मना करता है, तो मानें कि पूरी विचार पूरी तरह से गले लगाए।

अपनी अपेक्षाओं को बताएं उन्हें जहां कहीं भी संभव है कहीं लिखें। जिन लोगों की आप अग्रणी हैं उनके बारे में प्रतिक्रिया के लिए पूछें पता है कि वे आपके पास क्या उम्मीद करते हैं तुरंत और स्पष्ट रूप से किसी भी तरह की विसंगतियां हल करें

जिन चीजों को आप बदल सकते हैं और जिन चीजें आप नहीं कर सकते हैं, उनके बारे में अपने सिर में स्पष्ट समझें उन चीजों को स्वीकार करें जो आप बदल नहीं सकते हैं और उन पर कोई भी ऊर्जा खर्च नहीं कर सकते। फिर उन चीजों पर ध्यान केंद्रित करें जो आप बदल सकते हैं। क्रिया उन्मुख लोगों को हमेशा बाद और सफल होने की मांग की जाती है

याद रखें कि अलग-अलग चीजें अलग-अलग लोगों को प्रेरित करती हैं, और वह लोग करेंगे जो उन्हें करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। यह सुनिश्चित करने के लिए आपका काम है कि उनके प्रोत्साहन अपने लक्ष्यों से मेल खाते हैं उदाहरण के लिए, यदि आप लोगों को अधिक टुकड़ों का उत्पादन करने के लिए बोनस देते हैं, तो आश्चर्य न हो कि गुणवत्ता के बदले गुणवत्ता में गिरावट शुरू हो जाती है।

संगठन में हर किसी के विश्वास को रखें। प्रबंधकों को अक्सर अन्य कर्मचारियों की तुलना में अधिक जानकारी तक पहुंच होती है यह जरूरी है कि आप कंपनी, आपके प्रबंधक, आपके सहयोगियों या अपने कर्मचारियों के विश्वास को कभी भी धोखा न करें। सुनिश्चित करें कि लोग आपका भरोसा कर सकते हैं।

लगातार रहें आपके कार्यों और प्रतिक्रियाओं के अनुरूप होना चाहिए। आप ऐसे प्रबंधक नहीं बनना चाहेंगे, जो हर किसी को आश्चर्य होगा कि समस्या के साथ आने से पहले `दिन का मूड` क्या होगा।

लचीला होने के नाते बहुत महत्वपूर्ण है और लगातार होने के विचार के साथ संघर्ष नहीं करता है। प्रतिस्पर्धी रहने के लिए आपको दिशा बदलने, नियमों को संशोधित करने और संसाधनों को बदलने के लिए लचीले रहने चाहिए।

केवल समाधानों पर ध्यान न दें और समस्याएं न करें। लोग ऐसे लोगों की ओर बढ़ रहे हैं जो समाधान-उन्मुख हैं।