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एक कर्मचारी प्रोत्साहन मुआवजा कार्यक्रम का उपयोग करें। मजदूरी बढ़ाने के बजाय (कुछ नहीं मालिक सुनना चाहता है), एक कर्मचारी प्रोत्साहन मुआवजा कार्यक्रम शुरू करें इस तरह, जब कंपनी का लाभ होता है, तो सभी कर्मचारियों को सीईओ से सहायकों के लिए लाभ होगा। चूंकि वे लाभ एकत्र करने में भाग लेना चाहते हैं, इसलिए वे कंपनी को लाभदायक बनाने के लिए प्रेरित रहेंगे। उनके दिमाग में, सामान्य वेतन किसी एक या दूसरे रास्ते में आता है: मुआवजा कार्यक्रम के साथ, कंपनी की सफलता भी उन्हें प्रभावित करती है
- कार्यक्रम (और चाहिए) एक प्रोत्साहन दे सकता है कि कर्मचारी अपने परिवार के सदस्यों के साथ साझा कर सकते हैं। इस तरह से प्रोत्साहन कंपनियों में अविश्वसनीय प्रेरक हैं। परिवार के साथ वयस्कों के लिए समर्थन करने के लिए, प्रोग्राम को कंपनी के लिए लड़ने का एक बड़ा कारण हो सकता है।
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अपने कमांडरों को यह देखने में मदद करें कि काम महत्वपूर्ण है संभवतया, कंपनी को उन कारणों के लिए बनाया गया था जो पैसा इकट्ठा करने से परे अच्छी तरह से चलते हैं। शायद सबसे अधिक सोपानक इस तरह के इरादों को देखता है - लेकिन कर्मचारियों के लिए, हर दिन एक उबाऊ दैनिक जीवन के बराबर होता है यह काम, काम, काम, और अधिक काम है सुनिश्चित करें कि वे देखते हैं कि उनका काम कंपनी को अपने लक्ष्यों तक कैसे पहुंचने में मदद करता है और यह कितना मूल्यवान है। आप यह जानकर हैरान होंगे कि वे इसके बारे में मुश्किल से सोचते हैं।
- मान लें कि आपको अपने मैकडॉनल्ड्स टीम को प्रेरित करने की आवश्यकता है वे बर्गर बदल रहे हैं और वे इसे थक चुके हैं उन्हें याद दिलाएं कि, मजदूरी के अतिरिक्त, वे अधिक से अधिक कारणों के लिए काम कर रहे हैं: आबादी के लिए स्वादिष्ट, सस्ता, फास्ट फूड देने। वे ऐसे सभी लोगों की मदद कर रहे हैं जिनके जीवन समय और धन के कारण परेशान हैं। इससे कर्मचारियों को काम करने का एक कारण मिलता है, क्योंकि उनके पास एक नहीं हो सकता है
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समझाएं कि प्रत्येक चरण कितना अच्छा है कर्मचारियों के लिए डेटा के बारे में देखना आसान है, जिन्हें कार्यपत्रक में डालने की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, और उन्हें एक तरफ रख दिया क्योंकि "वे अप्रासंगिक हैं।" हालांकि, अगर चरण 1 पूरा नहीं हुआ है, तो चरण 2, 3, 4 और 5 या तो नहीं होंगे। समझाएं कि हर छोटी चीज वे कंपनी को और अधिक सफल बनाने में मदद करती हैं।
- अपने कर्मचारियों के साथ कंपनी के दृष्टिकोण को साझा करना सुनिश्चित करें, उन्हें यह बताएं कि उनकी भूमिकाएं क्या हैं और उनके पीछे क्या है। जब किसी कर्मचारी को यह नहीं पता कि उसका काम कंपनी से क्या है, तो वह ऐसा करने के लिए प्रेरित नहीं होगा।
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काम के माहौल को सुखी, स्वच्छ और मज़ेदार रखें कल्पना करें कि ग्रे, अनलेबेलेड क्यूबिकल से भरा कार्यालय में काम करने वाले लोगों का एक समूह जहां कांपर स्याही से बाहर हैं और कॉफी निर्माता काम नहीं करता है। क्या आपको लगता है कि कर्मचारी खुश होंगे? ज्यादा नहीं कर्मचारियों को प्रेरित रखने के लिए सुनिश्चित करें कि काम करने के लिए मज़ेदार रहें यहां कुछ विचार हैं:
- प्रेरक कला और पोस्टर का उपयोग करते हुए दीवारों को कुछ रंग दें।
- ऐसे दिनों की स्थापना करें जब कर्मचारियों को कुछ में कपड़े पहनना पड़ता है (पायजामा में काम, क्या हो रहा है?)
- एक दिन में नियमित रूप से एक दिन में अपने कार्यालय में विशेष स्नैक करें
- सुनिश्चित करें कि सभी उपकरण काम करते हैं और काम को सुचारू रूप से निष्पादित करने की अनुमति देते हैं।
- मनोबल उच्च रखने के लिए मज़ेदार गेम और गतिविधियों के साथ मनोरंजक जगह तैयार करें
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एक समूह आलिंगन के साथ दिन शुरू करें प्रत्येक स्पोर्ट टीम एक दिन के लिए एक समूह वार्तालाप के साथ शुरू होती है: यह प्रत्येक खिलाड़ी को केंद्रित करता है और ध्यान केंद्रित करता है कि उन्हें क्या करना चाहिए। टीम की महानता के लिए समर्पित सिर्फ 10 या 15 मिनट में प्रत्येक कर्मचारी को और भी अधिक अविश्वसनीय महसूस होगा। श्रमिक उत्साहित और सराहना करेंगे। ।
- कुछ मिनटों को लेने के लिए डरना मत करें कि प्रत्येक एक भी कैसे है, भी। जब आपको व्यक्तिगत रूप से देखने का अवसर मिलता है कि सैंड्रा खांसी और छींकों के बीच टाइप करने का प्रयास कर रही है, तो आप उससे अधिक शांति से काम करने के लिए कह सकते हैं। इससे सैंड्रा आपको पता है कि आप परवाह करते हैं और उन्हें कड़ी मेहनत करने के लिए एक कारण मिलता है- क्लर्क किसी को निराश नहीं करना चाहती जो उसके प्रदर्शन की परवाह करता है
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कर्मचारियों को "परियोजना द्वारा प्रचार" दें मान लें कि डेविड ने एक पक्ष प्रोजेक्ट के लिए एक महान विचार बनाया है। कहने के बजाय, "मुझे विश्वास करो, डेविड! चलो देखते हैं! "(जो स्वीकार्य है), कहते हैं," दाऊद, आप को आपकी सामान्य नौकरी से निकाल दिया गया है। अब आप समानांतर परियोजना # 1 के सीईओ हैं मुझे बताओ कि आप क्या कर सकते हैं! " दाऊद इस चाल के लिए गिरने जा रहा है।
- हम सभी को महत्व की भावना है जब आपके पास एक बड़ी टीम होती है जो अनिवार्य रूप से एक ही काम करती है, तो लोगों को यह पता लगाना पड़ता है कि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता क्योंकि यह तार्किक निष्कर्ष है इन लोगों के लिए छोटे सौदों को देते हुए और उनकी ओर से परियोजनाओं को प्रोत्साहित करना इस पर एक शानदार तरीका है।
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निर्णय लेने में उन्हें शामिल करें कंपनियां हर दिन हजारों निर्णय लेती हैं I आम तौर पर, यह कर्मचारियों के साथ बड़ी वार्तालाप के बिना किया जाता है, जिससे उन्हें परिवर्तन के समय भी भ्रमित किया जा सकता है। इससे कर्मचारियों को अविश्वसनीय रूप से पृथक और अधोवाही महसूस होता है - इस प्रक्रिया में उन्हें उलझाकर इस समस्या से छुटकारा पाएं। वे आपको विचार दिखा सकते हैं और संभावित समाधान पेश कर सकते हैं (और कुछ बहुत अच्छा हो सकते हैं) आप विचार स्वीकार कर सकते हैं या उन्हें अलग रख सकते हैं।
- विचारों को लागू नहीं किया जाता है तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता - कर्मचारियों को शामिल करने के लिए क्या मायने रखता है कर्मचारियों को यह महसूस करना चाहिए कि वे सभी के समान समान स्तर पर हैं। कोई भी पीछे नहीं छोड़ा गया है यदि कोई कर्मचारी बेवजह महसूस करता है, तो वह अंततः नौकरी की देखभाल करना बंद कर देगी
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